安全生产是石油企业的生命线,更是不可逾越的红线。对于石油开采这样的高危行业而言,安全管理不仅关乎企业生存发展,更关系员工生命安全和社会稳定。基层单位作为安全生产的前沿阵地,必须坚持“抓重点、清难点、扫盲点”的工作思路,构建严密的安全生产防护体系,以问题导向强化责任落实,以思想引领夯实安全根基,为企业高质量发展保驾护航。
抓重点—紧盯关键环节,夯实安全根基。
古人云:“善弈者谋势,善治者谋全局。”安全生产管理同样需要抓住关键、精准发力。抽油机、机泵、配电柜等重点设备是油田生产的核心,其运行状态直接影响安全生产的稳定性和可靠性。各基层单位要牢固树立“一切事故皆可预防”的理念,成立专项排查小组,对重点设备开展“拉网式”排查,严格执行检修保养规程,确保设备本质安全。同时,要完善“责任清晰、制度健全、管理闭环”的安全责任体系,将安全生产责任细化到岗、落实到人,确保关键环节有人盯、重点部位有人管。只有牢牢抓住安全生产的“牛鼻子”,才能以点带面,提升整体安全管理水平。
清难点—压实直线责任,破解安全顽疾
安全生产的难点问题往往具有反复性、顽固性等特点,必须拿出“钉钉子”的韧劲和“啃硬骨头”的魄力,才能彻底根治。各基层单位要以“全覆盖、零容忍”的态度,深入开展安全大检查,将责任压实到每个站点、每个岗位,不回避问题、不掩盖矛盾,确保隐患无处藏身。对排查出的问题,要建立“清单式”整改机制,明确措施、时限和责任人,形成“检查—整改—验收”闭环管理,确保隐患动态清零。同时,要深化有感领导、直线责任和属地管理机制,推动各级管理人员靠前指挥、主动作为,切实履行安全生产主体责任。唯有以“刀刃向内”的决心破解安全难题,才能筑牢企业高质量发展的安全屏障。
扫盲点—强化思想引领,提升全员素质
安全生产,关键在人。员工的安全意识和技能水平直接决定安全生产的成效。然而,部分员工仍存在安全意识淡薄、风险辨识能力不足等问题,这些“思想盲点”往往是事故的诱因。各基层单位要坚持以人为本,通过系统化培训、案例警示教育等方式,持续提升员工安全素质。要充分利用生产会、安全例会和班前讲话等载体,以“案例剖析+情景模拟+互动讨论”的形式,让员工深刻认识违章操作的严重后果,推动“要我安全”向“我要安全”转变。只有当每一名员工都成为安全管理的参与者和守护者,安全生产才能真正实现从“被动防御”到“主动防控”的跨越。
安全生产永远在路上,须臾不可放松。面对新形势、新挑战,我们要始终保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细安全生产各项工作。只有坚持问题导向、强化责任落实、注重思想引领,才能构建起全方位、立体化的安全生产防护网,为油田高质量发展提供坚实保障。让我们以更高的标准、更严的要求、更实的作风,共同守护好安全生产这条红线,为企业行稳致远保驾护航! ——华北油田采油一厂任丘采油作业区 杨亚娟
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