近日，长江商学院校友团走进积木家全国连锁装修。此次参访积木家汇聚了40余位来自地产、金融、科技等领域的校友代表，通过实地考察、体验店参观、积木家战略分享和行业发展交流等环节，共同探讨家装行业的本质与未来发展趋势。
积木家创始人尚海洋，李振刚、刘文涛等高管团队全程陪同，向长江商学院31期1班的同学们展示了积木家在标准化家装领域的创新实践，并深入分享了"好的装修 其实不贵"这一核心理念背后的商业逻辑与用户价值。
“好的装修 其实不贵”：积木家的行业破局之道
在交流现场，积木家创始人尚海洋以”战略五事洞察模型“揭开分享序幕，从行业本质、行业趋势、行业竞争、团队布局、企业战略五个关键维度深入剖析了积木家对行业的深刻洞察。
尚海洋指出，当前装修行业呈现外缩内扩态势，存量规模较大，装修依旧是刚性需求，然而，市场上约90%的公司不具备标准化产品、高效率运营和全域经营能力，难以保障用户的装修体验，要为用户提供更好的装修体验，成本控制是关键，这需要企业提升运营效率以降低成本。
面对行业“顽疾”，积木家提出：“好的装修 其实不贵”，这并非口号，而是一场从底层逻辑出发的变革。
01为何“好装修”与“高价格”必须脱钩？
座谈会上，积木家副总裁李振刚指出，家装行业本质上是一个高门槛的复杂体系，涉及设计、施工、材料、服务等多个专业领域的高度协同，而当代用户的核心诉求是"在合理预算内获得更好装修体验"——不仅要美观实用，更要省心划算。
这一洞察直击行业痛点，积木家负责人在分享中提到，"装修对每个家庭来说都是低频高消重决策，用户缺乏专业判断能力，很容易陷入’花钱买罪受’的困境。基于多年从业经验，我们重新定义‘好装修’——应该是‘好的装修 其实不贵’，即同样的价格，实现更高装修标准，同样装修标准，做到更低价格”。
这一创新模式获得了长江商学院校友们的高度认可，多位校友表示"好的装修 其实不贵"这一理念，正是积木家通过深度行业洞察确立的核心定位，精准抓住了用户对品质与价格的双重期待，为破解家装行业传统痛点提供了有效解决方案。
02如何让“好的装修”理念落地为体验？
参访过程中，积木家高管团队带领长江商学院校友团实地参观积木家体验店，详解产品体系、设计理念、施工工艺和选材标准。
通过场景化展示，长江商学院校友在体验店中亲身体验了积木家的“同样的价格，更高装修标准”。
● 精准的装修方案：从需求收集、效果搭配、功能和预算规划，给用户匹配精准方案，无需装修繁琐，一站式搞定更省心。
●可靠的交付质量：优选好工艺，监管好执行，还有CBDA参编资格的国标级施工，157项国标验收标准，300项国标工艺标准，全程管控，专人专岗，确保施工质量可追溯。
● 优选的装修材料：从乳胶漆到瓷砖，从水电管线到定制五金，全部采用头部品牌供应链直供，不仅耐用，品质更有保障。
从理念提出到实践验证，积木家通过产品标准化，把好的装修定义为：
在划算的价格内能提供，装修方案精准、效果可以落地、房间功能好住、装修质量可靠、全程服务满意的好装修，始终给用户更好的装修体验。
03如何让“其实不贵”从理念成为现实？
在参访过程中，长江商学院校友们最关注的问题是：“如何在同样装修标准下做到更低价格？”
积木家的答案是：“砍掉一切与装修无关的成本，让用户只为装修成果买单。”
“装修的价值不在于过程多复杂，而在于结果能否让用户安心住进理想的家。”积木家副总裁李振刚强调“用户真正该付费的，是精准的设计方案、可靠的质量、满意的服务，而非装修过程的损耗。”
为了改善因效率低导致的过程损耗，积木家推出了“6项经营效率提升”，从“人货内转服信”6个维度出发，全面提升装修团队在获客、产品、内容、转化、服务、品牌方面的效率，从而降低过程损耗，让用户享受到价格实惠的好装修。
在参访交流尾声，积木家创始人尚海洋特别强调了企业核心价值观的重要性。积木家持续践行“用价值换回报”的共识，积木家与用户有着共同的利益，都是为了让装修体验越来越好，而积木家人永远不会去占他人便宜，而要拿自己的价值换回报。
从2015年至今，核心价值观为积木家的发展保驾护航，确保团队能够有效执行战略。
而对于用户来说，积木家不仅是装修服务的提供者，更是用户身边最懂装修的朋友。“专业上懂装修，心态上是朋友”。积木家始终保持心态真诚、专业可靠、追求满意，真正站在用户角度考虑问题，帮用户省钱又装出好效果。
长江商学院的参访，不仅是一次基于商业模型的交流，更深入探讨了积木家战略，印证了积木家“好的装修 其实不贵”理念的可行性，不用靠降低品质换低价，而是以标准化让用户花的每一分钱都物有所值。
未来，积木家将继续坚持“好的装修 其实不贵”的理念，让更多家庭享受到高品质、高性价比的装修服务，推动家装行业向更透明、更高效、更用户友好的方向发展。
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