在数字经济浪潮加速席卷的当下，传统行业的人才培养模式正经历深刻变革。湖北云梦县烟草专卖局（营销部）以“人才强企”为核心战略，依托DeepSeek等智能工具重构质量管理体系，将人才队伍建设作为转型破局的关键抓手，通过构建立体化培养体系、深化智能工具应用实训、完善创新激励机制，推动青年员工在数字化实践中实现技能跃升与思维重塑，为企业高质量发展注入澎湃动能。
构建“学练战”培养体系筑牢专业人才基底
云梦县局（营销部）深谙“素能筑基”的重要性，针对营销条线特点构建起“学习-训练-实战”一体化培养体系，着力锻造一支业务精湛的“专业精兵”队伍。
（图为不定期开展专题培训班）
在筑基阶段，该局（营销部）以技能鉴定、岗位评聘等行业核心考核为契机，开设专题培训班，邀请系统内业务骨干与优秀典型组成“明星讲师团”。技能鉴定通过率为99%。同时又开展了一次营销全员培训重点讲了《新形势下，卷烟营销队伍转型与升级》《烟草行业现状与趋势解读》《AI赋能：DeepSeek办公实用技能》。通过真实案例剖析、营销技巧拆解等方式，将抽象的专业理论转化为可操作的实践指南。
为避免“纸上谈兵”，同步搭建实战演练平台，将营销技能竞赛打造成人才试炼场。从市场调研、客户沟通到数据分析，参赛选手需在模拟真实业务场景中完成全流程操作。这种“以赛代训”的模式不仅检验了培训成效，更让青年员工在压力测试中积累实战经验。近一年来，通过该体系培养的员工中，3人获得高级营销师职业资格，4人在市级技能竞赛中崭露头角，专业人才储备实现质的飞跃。
数字化工具赋能激活创新实践动能
当AI技术成为行业变革的核心驱动力，掌握数字化工具应用能力已成为新时代人才的必备素养。该县局（营销部）敏锐捕捉这一趋势，将DeepSeek、影刀RPA、QuickBI等智能工具纳入人才培养矩阵，打造“工具学习-场景应用-创新孵化”的闭环生态。
（图为积极参加全市系统数创大赛数字化工具实操培训）
在全市系统数创大赛数字化工具实操培训中，该局（营销部）选派的业务骨干经历了一场“沉浸式数字特训”。培训摒弃传统授课模式，采用“案例教学+分组实战”双轨制：上午剖析行业内智能工具应用标杆案例，下午便在真实业务场景中开展RPA流程自动化思维训练。
（图为组建头脑风暴小组）
这种“智能工具+业务场景”的深度融合培训，不仅让员工掌握了技术操作，更培育了数据思维。在随后开展的QC活动中，青年员工运用DeepSeek智能算法对客户需求数据进行深度挖掘，数据显示，该局（营销部）数字化工具普及率已从2023年的30%跃升至目前的85%，越来越多的一线员工从“技术旁观者”转变为“创新实践者”。
搭建成长激励闭环打造人才发展生态圈
人才培养的长效机制，离不开科学的激励机制与包容的创新文化。该局（营销部）以“硬支撑+软文化”双轮驱动，构建起个人成长与企业发展同频共振的良性生态。
在制度设计上，该局（营销部）创新推出《高质量发展成果积分管理办法》，将技能认定、创新成果、QC课题等纳入个人年度考核体系。员工每掌握一项智能工具应用、完成一个创新项目，均可累积积分并兑换“成长权益”——从错峰学习时段、专属实训工位到外出交流机会，一系列“定制化福利”让能力提升从“被动要求”变为“主动追求”。2025年，该局（营销部）员工自主申报创新课题数量同比增长60%，形成“人人参与创新”的生动局面。
（图为数字创新成品展示）
在文化营造上，专门设立“数字创新实验室”，为青年团队提供技术研发、场景测试的专属空间；定期举办“智能工具应用沙龙”，让一线员工分享实战经验。
随着“AI驱动、数据赋能”的智慧质量管理体系加速构建，将继续深化“人才+技术”双轮战略，让更多员工在数字化浪潮中找准定位、绽放价值。正如该局（营销部）负责人所言：“我们不仅要培养会用智能工具的‘技术能手’，更要造就具备数据思维、创新精神的‘未来人才’，这才是企业应对变革的核心竞争力。”（图片由张松、方维提供）
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