近日,邢台烟草以基层减负为目标,将“精准预算”要求与“和融创新”理念深度融合,以流程再造破题审批痛点。

一是以思想为基,治“流程病”促作风新。冗长审批被视为工作顽疾,与精准预算背道而驰。邢台烟草以“和融”加强部门协调,以“创新”凝聚邢烟智慧,将审批流程信息化作为解决审批难的突破口,以管理创新践行“为基层减负”内涵。

二是以技术赋能,精准“针灸”化解痛点。瞄准审批痛点领域,引入低代码平台,以表单设计、流程引擎、规则配置自主搭建线上流程,构建“申请--审批--归档”一网通办的全链路闭环管理。

三是以效能落地,减负增效赋能发展。以“指尖轻点”取代“签字长跑”,不仅解决了基层繁琐工作,而且实现了显性成本、隐性成本双下降,实现压缩审批周期60%以上,跨部门协调效率显著提升。

指尖上的轻审批,卸下的是基层工作重包袱,激活的是基层治理新效能,是贯彻落实为基层减负与数字化转型的深度结合。

刘伟

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