在城市化进程加速的今天，公园城市建设已突破传统“见绿建园”的1.0模式，步入以“功能融合、价值共生”为核心的2.0阶段。从成都“天府绿道”串联生活场景，到北京“双绿隔”重构生态骨架，再到深圳“千园之城”重塑城市肌理，先行城市用数据印证了绿化覆盖率与公园密度的突破。然而，公园城市的未来竞争力，早已不再局限于“有没有”“有多少”的绿地指标，而在于能否将绿色空间转化为承载文化、产业与生活的复合型载体。当城市竞争进入“抢人留心”的新赛道，公园的“颜值”与“内涵”双轮驱动，正成为激活城市吸引力、培育新质生产力的关键引擎。

作为践行“绿水青山就是金山银山”理念的标杆企业，金埔园林以全产业链创新重新定义了公园城市2.0的范式。自1998年成立以来，始终专注于园林绿化建设领域，构建了以公园城市建设为核心的“水、路、绿、景、城”五位一体运营模式。公司在城乡建设绿色发展、实现碳中和、保护文物资产、绿化养护及仿古建筑施工等方面取得了显著成就。面对市场需求的多元化趋势，金埔园林积极推动业务模式迭代升级，形成了城市环境综合服务、乡旅产业园、生态修复与开发三大核心业务板块，与可持续发展理念高度契合。

就在6月，金埔园林董事长王宜森带领公司投建运营核心团队，与战略伙伴金光金融集团中国首席执行官、金光紫金总裁王巍，江苏金陵国旅董事长李靠山，上海金埔旅游董事长陈欣德等投资、运营领域专家一同奔赴“中国芒果之都”——元江，参加当地盛大的芒果节。期间，王宜森董事长一行与元江县委书记王建宏、县长白文华等县领导班子举行战略级会谈，就“元江全域旅游”发展达成重要共识，为激活干热河谷康养旅居产业生态注入全新动力。双方将依托元江“中国的萨王纳”这一世界级干热河谷生态 IP，携手共建国际旅居康养目的地。

而在湖北咸安汀泗桥，金埔园林则以红色文化为笔，书写城市更新的诗意篇章。作为湖北省重点工程，项目团队从规划设计之初便将北伐战役遗址的文化赋值与产业激活紧密结合。通过文旅运营前置策略，提前布局餐饮、住宿等配套业态，确保项目“开园即精品”。在咸安区委书记李军平的推动下，政企双方建立常态化推进机制，将汀泗桥打造为沉浸式红色教育基地与区域经济新引擎。这种“规划-建设-运营”全链条贯通的实践，展现了金埔园林在历史文脉保护与现代产业开发中的平衡智慧。

当行业竞争进入“拼内涵”的新阶段，金埔园林用实践证明：真正的公园城市2.0，是让每一片绿荫都承载产业活力，让每一条步道都通向美好生活。未来，金埔园林将继续以生态为笔、以创新为墨，在更多城市书写人城产和谐共生的新篇章。

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