为不断优化完善管理机制,把创新作为促进发展的内核动力,湖北荆州松滋市烟草专卖局认真贯彻落实高质量发展要求,为积极落实队伍赋能转型,凝心聚气、激发活力,充分激发队伍转型升级新动能。

标杆引领,比学赶超“挖潜力”。优化岗位标杆评选机制和重大贡献奖励机制,通过选树标杆、奖励先进等举措,鼓励创新人才当先锋、见行动、作表率,对照标杆找准提升空间,全面营造“对标先进、比学赶超”的浓厚氛围,形成干事创业的工作合力。

数据驱动,队伍优化“添动力”。发挥内训师在课件开发、逻辑思维、营销知识上的智慧才能,构建内部营销培训体系,同时激发青年员工在创新课题、QC项目等攻坚项目上的创新精神,聚焦互联网思维和数据意识。不拘一格加强人才培养,全面提升队伍能力素质。

创新模式,课题攻坚“增活力”。改进管理方式,减轻基层负担,进一步梳理终端服务需求、优化终端服务流程、创新终端服务内容,积极认领攻坚课题,优化部门、岗位考核激励机制,全面鼓励创新的良好氛围,充分激发基层潜力、动力和活力,全面提升企业软实力。(刘爽)

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