——乐山市创新开展“文化追梦”艺术人才孵化行动的启示
引 言
在推进公共文化服务体系建设的进程中,如何高效整合资源、提升服务效能、实现文化普惠与共同富裕,成为各级政府与社会力量共同关注的课题。从2024年以来,乐山市文化广电旅游局、乐山市文化馆以“文化追梦”艺术人才孵化行动为突破口,创新探索“政府主导+社会参与+品牌打造”的公共文化服务新模式,为有效破解基层公共文化服务资源分散、效能不足等难题提供了新思路。
一、机制创新:构建“政社协同”双轮驱动模式
创新构建政府与社会力量协同参与的公共文化服务机制,通过政策引领与精准采购,实现了资源高效配置与服务效能提升。
(一)政策杠杆撬动社会资源。2024年,乐山市以15万元省级公共文化服务专项资金为支点,通过《四川省政府购买公共文化服务项目基本服务标准》规范引导,吸引全市11个区县文化馆专业力量、文艺协会、艺培机构等多元主体参与,形成“专业机构主导、社会力量协同”的立体化服务网络,实现财政资金与社会投入的杠杆效应最大化。例如,乐山市文化馆与乐山电信公司开展战略合作,企业累计投入超100万元支持乐山百姓“文化村超”等品牌活动。
(二)需求导向优化服务供给。项目创新“菜单式”采购模式,明确课程类型、师资资质、成果转化等量化指标,2024年开设中国舞、街舞、流行演唱、书法、美术、摄影等六大艺术门类课程400余节,孵化专业人才500余人次,建立区域艺术人才库。同时,通过问卷调查、社区座谈等方式动态调整课程,如针对老年人增设智能手机摄影课,针对青少年开发动漫创作课,构建起“需求采集—精准供给—人才共享”的闭环机制,服务满意度达98%。
二、服务升级:打造“四季+云端”立体化美育矩阵
以四季主题培训和数字技术为双翼,构建线上线下融合的全民美育体系,激活传统文化资源的现代传播力。
(一)四季主题实现全龄覆盖。以“春启学、夏融景、秋展艺、冬蓄能”为主线,设计差异化培训内容:春季聚焦基础技能提升,如声乐基础、舞蹈形体;夏季结合文旅推广需求,开设峨眉武术、非遗扎染、景区解说等特色课程;秋季举办成果展演,选拔优秀学员参与“乐山文旅推荐官”评选;冬季上线精品慕课,系统化梳理全年教学成果。2024年累计培训2万人次,既满足全龄段学习需求,又为文旅融合储备讲解员、非遗传承人等实用型人才。
(二)数字赋能突破时空边界。依托“云课堂”平台,将线下课程转化为数字资源,联合峨眉武术、乐山文庙、大佛景区等本地文化IP打造沉浸式慕课。例如,开发“云端游文庙”互动课程,学员可通过VR技术“走进”古建筑学习榫卯结构;推出“大佛脚下的音乐课”,结合景区实景教授佛教音乐文化。2025年计划实现慕课全网浏览量超14万人次,形成“线下体验—线上传播—IP转化”的数字化美育新生态,相关案例入选四川省文旅创新案例。
三、人才反哺:形成“孵化—输出—共享”循环生态
构建人才反哺基层的长效机制,通过双轨制培训和公益实践,实现公共文化服务的可持续发展。
(一)双轨制培训夯实人才根基。采用“固定+流动”双轨模式:市文化馆主导的专业培训侧重技能精进,如邀请四川音乐学院教授开设声乐大师课;流动培训通过“送教下乡”覆盖基层,2024年深入马边彝族自治县、峨边彝族自治县等民族地区开设彝绣、月琴等特色课程,为区县输送艺术骨干500余人次。同时,建立“市—县—镇”三级导师制,市级导师定点指导区县文化站,形成“传帮带”的良性循环。
(二)公益实践提升群众获得感。培训成果通过“艺术进校园”“文化惠民演出”“社区美育工作坊”等形式反哺基层,2025年计划开展线下活动4500场次、线上惠民5万人次。例如,孵化出的“小海棠艺术团”定期赴养老院演出,学员自发组织"楼道美术馆"为居民提供艺术体验,形成“人才培育—服务输出—群众受益”的良性循环,公共文化服务群众满意度连续三年位居全省前列。
四、成效凸显:实现“小投入、大效益”可持续发展
以资源整合和品牌打造为突破口,实现社会效益与经济效益双赢,为公共文化服务高质量发展提供可复制经验。
(一)社会效益实现裂变式增长。项目以3万元政府资金撬动社会投入超30万元,通过“政府购买+社会众筹”模式降低运营成本,2024年实现服务人次从“千人级”向“万人级”跨越。例如,与乐山师范学院合作共建“美育实践基地”,企业赞助举办“文化追梦”艺术节,形成“财政保基础、社会促创新”的可持续发展机制。
(二)品牌影响力辐射全省全国。“文化追梦”行动通过艺术展演、媒体传播成为乐山文旅新名片,2024年孵化成果展演吸引线下观众1000人、线上5万人观看,其经验已获绵阳、宜宾等多地参考借鉴,相关做法被省市多家媒体专题报道,为全省公益艺术普及提供了可复制的“乐山模式”。
结 语
乐山“文化追梦”艺术人才孵化行动实践表明,公共文化服务高质量发展需以机制创新为引擎、以资源整合为支撑、以数字赋能为突破。通过构建“政社协同、供需对接、数字驱动、人才反哺”的新模式,不仅破解了基层文化服务“最后一公里”难题,更探索出一条以艺术普惠推动共同富裕的创新路径,为现代公共文化服务体系建设创新发展注入新动能。
特别鸣谢:德雅艺术(沐川县)、桦艺艺术(峨眉山市)、自在音社(市中区)、虹菱艺术(市中区)、A+艺术(市中区)、羽艺艺术(马边县)、心予艺术(犍为县)、虹柒艺术(市中区)、婷玉艺术(井研县)
(撰稿:王军、张艺凡、宋磊;图片:刘典峰、卢朗乐)
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