中建八局浙江公司作为中建八局的核心子企业,始终将风险合规管理视为企业高质量发展的核心战略。浙江公司作为中建八局在浙单位的排头兵,将法治思维融入企业发展,坚持依法治企、合规经营,筑牢风险防控屏障。以合规创造价值,为员工、客户、工友构筑安全、信赖、可持续的幸福发展空间。法治赋能,守护企业稳健前行,推动企业高质量发展。浙江公司法务部门围绕“聚焦风控厉行合规、企法融合、价值创造”,不断立足实际、坚持问题导向、服务业务需求,以高水平专业能力、高效率价值支撑不断为企业高质量发展贡献法务力量。

(1)顶层设计不断完善

浙江公司法务部门2025年3月发布《合规管理办法》,明确企业主要负责人为法治建设第一责任人,履行依法合规经营管理组织者、推动者和实践者的职责,负责推进合规管理各项工作。浙江公司法务部们2025年4月发布《合规审查管理办法》明确首席合规官的合规审查范围,浙江公司已设立首席合规官,并按要求履行合规审查职责。

(2)深入项目化解风险

浙江公司法务团队以总法律顾问为“总舵手”,通过法务人员“双导师”模式、建立新入职法务培养群、新入职法务述职述学、新法新规培训等交流活动,促进新生法务人员加速融入。为打破法务工作与项目一线壁垒,团队持续开展法务全员下项目,通过认领风险项目清单、开展项目风险例会督导、强化项目合同交底、开展送法下项目等方式,不断提升法务团队的项目实战经验。

(3)筑牢法治体系建设

浙江公司法务团队以法治建设为引领,全力营造浓厚法治氛围,近年来,累计开展普法主题讲座百余次,实现普法“零距离”,进一步营造全员法治文化氛围。团队以合同管理为基础,提升全员合同创效动能,着力于全流程项目管理,在投标、合同谈判、合同签订、签证索赔、项目结算等环节,发挥“严把关、控风险、创效益”的作用,

浙江公司通过多维度的创新实践,将风险合规法务深度融入企业安全生产和发展的各个环节,为企业高质量发展注入了强劲的法治动能。

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