今年以来，山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）将烟叶质量提升作为烟叶高质量发展的重中之重，坚持问题导向、目标导向、过程导向、结果导向相统一，更加重视项目化推进和清单式管理，以项目化推进删繁就简，形成了一环紧扣一环抓、步步为营促提升的干事创业良好氛围。
图为在聘农艺师在查看烟叶长势
烟农至上，项目化推进删繁就简
烟叶生产一环紧扣一环，环环相套、环环相扣，需要一环紧扣一环抓，切实做到高标准谋划、高质量推进，牢牢把握工作主动权。
如何将每一个环节的工作分析清楚、落实下去，采取“管理+技术”的路径，让烟叶条线工作人员学有目标、干有方向，进一步提高生产水平和烟叶质量？为此，安丘市局（分公司）在项目化推进上系统集成，制定年度烟叶工作指导意见，明确总体目标、基本原则、重点环节、管理策略、技术要求，突出工作重点，细化技术要点，做到详略得当、删繁就简，增强了技术指导的针对性，提高了执行落地的生命力。
坚持以烟农为中心的服务理念，自觉从烟农的角度出发想问题、办事情、抓落实，是安丘市局（分公司）制定烟叶工作指导意见的初衷，更是提高烟叶质量和烟农效益、推动安丘烟叶高质量发展行稳致远的支撑。一分部署，九分落实。关键在于落实，关键在于将烟叶工作指导意见的条文转化为烟农的自觉行动，在学习理解中增强共识，在执行落地中形成合力，形成烟农和广大烟叶条线工作人员心往一处想、劲往一处使的工作局面。
“当前是烟叶大田管理的关键环节，三分种，七分管，管理才能出效益。咱们要在精心管理上下功夫，一是要适时揭膜培土，揭膜要彻底，培土要到位，这有助于提高烟株的抗逆性，也有助于下步防汛排涝；二是要密切关注天气变化，及早疏通排水沟渠，提前备好排水机械，并提前检修、调试，确保需要时能拉出来就用；三是要多关注每一块烟田的长势，既要关注自家的烟田地块，也要关注其他烟农家的烟田地块，通过细致观察，以便及早发现问题、有效解决问题。”近日，在安丘市辉渠镇黄石板村烟田，安丘市局（分公司）辉渠烟站站长张伟向该村烟农培训道。
“张站长讲起来通俗易懂，我们烟农一听就懂、一学就会，只要按照烟站的技术指导把各项生产措施落实到位，就一定能够不断提高烟叶生产水平。”辉渠镇黄石板坡村烟农李学武深有感触地说。
一环紧扣一环抓，一步紧跟一步走。安丘市局（分公司）在环环相扣中注重系统集成，在步步为营中紧跟技术指导，切实将烟叶工作指导意见转化成烟农的自觉行动，增强了执行的力度，提高了落实的效果。
图为烟农正在加快揭膜进度，提高培土质量
问题导向，清单式管理久久为功
问题是时代的声音，也是及时发现问题、有效解决问题、促进工作提升的基石。唯有坚持问题导向，不回避问题，勇于直面问题，才能从问题短板中挖潜力，在补短扬长中增后劲，不断提高工作落实质量和发展水平。
“今天，我们梳理一下各线路存在的问题短板和薄弱环节，有助于增强服务指导的针对性。请各线路依次发言，要言简意赅，直奔主题。”近日，在安丘市局（分公司）景芝烟站会议室，该站站长曹兴华开门见山地说。
“个别地块整体度不够，需要针对性加强水肥管理，进一步促进烟株早发快长。”该站烟技员郑寒冰说。
“个别烟农揭膜进度较慢，培土质量不高，需要做好针对性指导，加以督促改进，进一步加快揭膜进度、提高培土质量。”该站烟技员杨玉峰说。
……
“刚才，我们查摆了当前烟叶生产中存在的问题，研究了解决问题的针对性措施，明确了整改措施、责任人、完成时限，由郑寒冰负责形成问题清单，并发给大家。大家要举一反三、对照落实。”曹兴华安排道，“下步，我将按照这个问题清单进行检查，确保踏石留印、抓铁有痕。”
这是安丘市局（分公司）烟叶条线坚持问题导向、推进问题管理的一个缩影。在各烟站、各生产线路，通过采取问题大家找、清单共落实的方式，调动起了烟叶条线人员主动查摆问题的积极性，凝聚起了深入分析问题、积极破解难题的合力，有力推进了问题破解向深层次迈进，进一步提高了工作质量和落实水平。
“服务烟农永无止境。下步，我们将锚定烟叶质量提升的目标，坚持以烟农为中心，进一步提高服务烟农的质量和水平，切实将烟叶生产各环节的工作抓紧抓实、抓细抓深，努力取得烟叶质量提升和烟农效益稳定的更大成效。”安丘市局（分公司）党委书记、局长、经理王海龙信心坚定地说。（戴金锋）
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