在武汉市蔡甸区烟草专卖局机关大楼二楼走廊的转角处，几名职工聚集在一幅新更换的安全疏散路线图前驻足观望。这个看似微不足道的细节，却折射出企业安全管理的深刻变革——当安全隐患排查从安全部门的独角戏变成全体员工的大合唱，安全意识的种子便在机关大楼的每个角落生根发芽。

从“人人讲”到“人人行”：安全意识的落地生根

“人人讲安全，个个会应急”安全防线，不该是安全员“单枪匹马”的单线作战，而应该是全体职工“全员参与”的集群战役。过去，职工虽然知道安全的重要性，但实际演练却往往流于形式。直到一次“不打招呼”的消防演练中，暴露出部分职工对区局机关疏散路线和安全出口不熟悉、有人从未认真看过墙上的安全疏散图、部分区域安全疏散图图示老化模糊等问题。

为此，武汉市蔡甸区烟草专卖局开始推行“安全可视化”管理，不仅更新优化了每层楼道内疏散路线图的张贴位置，还通过定期演练、情景模拟等方式，确保每位职工都能在紧急情况下迅速反应。同时，安全责任被细化到每个岗位，形成“人人有责、人人负责”的氛围。渐渐地，“安全”不再是一句口号，而是全体职工自觉践行的准则。

更新后的区局机关二楼安全疏散路线图

从“例行检查”到“全民侦探”，隐患排查编织立体网络。

门卫师傅每日记录公车出入时间和里程数，档案室管理员发现走廊应急灯闪烁，立即通过企业微信拍照上报办公室；后勤厨师注意到食堂地砖湿滑，随手放置防滑垫并拍照备案......这种“人人都是安全员”的机制，让隐患排查实现了从以往单方面“平面扫描”到全方位“立体透视”的升级。

区局建立起的“网格化+责任制”管理模式，将公共区域划分为多个网格责任区，每个网格责任区由各部门设置兼职“安全观察员”。这些观察员不是固定的安全员，而是通过轮值制度让部门员工轮流担任；将易发生安全隐患的位置分级管理，落实到具体责任人，应急设施划分到具体责任部门，严格落实部门负责人也是第一安全负责人，确保安全责任落实到位，坚决遏制安全生产事故发生，营造良好的安全生产氛围。

安全管理的最高境界，是让规则意识内化为行为本能。从一幅疏散路线图开始，逐步实现安全管理的全员化、主动化和常态化。蔡甸区烟草专卖局用实践证明，当每位员工都能以“主人翁”姿态审视工作环境，用“找茬”的眼光发现隐患，用“工匠”的精神完善防控，机关大楼就不再是冰冷的建筑集合，而是充满人文关怀的安全共同体。未来，武汉市蔡甸区烟草专卖局将继续深化全员安全观，让安全成为每一位员工的自觉行动，为企业的可持续发展筑牢根基。（武汉市蔡甸区烟草专卖局 张贡阳）

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