为进一步提升企业管理水平,近日,湖北荆州松滋市烟草专卖局抓牢“四点融合”,进一步提升企业管理效能。

明确“关键点”,强化责任落实。进一步明确责任分工,对于各项工作的执行落实,责任人要主动抓措施、抓过程、抓时限、抓效率,实现工作过程闭环管理,做到事事有人抓、有成效、有反馈。

找准“切入点”,强化基础管理。严格按照上级各项考核标准,逐项对照与分析,在不放松基础性工作的前提下,适时调整工作重点和节奏。领导班子带队定期围绕各部门基础工作完成情况进行督导检查,做到基础工作牢靠,任务完成高效。

把握“落脚点”,强化办事实效。各部门及时制定目标任务,并把高质量完成作为最终落脚点,列出清单、标出时限、制定措施,定期召开推进会,收集问题,探讨方法;同时,各部门精诚合作,以高度负责的态度,团结一致的精神确保各项工作有效完成。

狠抓“着力点”,强化监督管理。持之以恒推进党风廉政建设,全面落实“一岗双责”,通过日常督查、定期谈话、过后检查等方式,不断增强全员纪律意识,强化纪律刚性约束,助推单位安全、健康、平稳发展。(温于敬)

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