二季度以来,大庆油田第八采油厂第七作业区牢固树立“油水并重,注水先行”工作理念,持续强化注水管理,为夺油抢产注入强劲动能。
该作业区在资料录取环节持续加码,岗位员工严格执行标准化操作流程,实时采集注水数据,同时借助数字化平台实现24小时不间断远程监测,确保注水资料采集的完整性与准确性。技术人员结合现场数据,通过动态调整注水压力,优化注水管网等方式,高效解决超注、欠注问题。
该作业区严格落实注水井现场管理制度,通过“日巡查、周分析、月总结”实时监控注水动态和生产指标,落实配注方案,开展相关的测试和分析。同时,加大设备巡检频次与力度,全方位排查“跑、冒、滴、漏”等现象,确保注水设备安全稳定运行。
该作业区持续完善考核激励机制,将注水管理指标细化分解至个人,激发全员参与注水管理的积极性与主动性。日常检查实现常态化、规范化,针对检查发现的问题,建立“问题清单 + 整改台账”,明确责任主体与整改时限,通过定期“回头看”开展跟踪评价,形成管理闭环。在全员共同努力下,作业区注水管理水平显著提升,为原油稳产增产筑牢坚实基础。(萧霞 谢坤)
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