二季度以来，大庆油田第八采油厂第七作业区牢固树立“油水并重，注水先行”工作理念，持续强化注水管理，为夺油抢产注入强劲动能。

该作业区在资料录取环节持续加码，岗位员工严格执行标准化操作流程，实时采集注水数据，同时借助数字化平台实现24小时不间断远程监测，确保注水资料采集的完整性与准确性。技术人员结合现场数据，通过动态调整注水压力，优化注水管网等方式，高效解决超注、欠注问题。

该作业区严格落实注水井现场管理制度，通过“日巡查、周分析、月总结”实时监控注水动态和生产指标，落实配注方案，开展相关的测试和分析。同时，加大设备巡检频次与力度，全方位排查“跑、冒、滴、漏”等现象，确保注水设备安全稳定运行。

该作业区持续完善考核激励机制，将注水管理指标细化分解至个人，激发全员参与注水管理的积极性与主动性。日常检查实现常态化、规范化，针对检查发现的问题，建立“问题清单 + 整改台账”，明确责任主体与整改时限，通过定期“回头看”开展跟踪评价，形成管理闭环。在全员共同努力下，作业区注水管理水平显著提升，为原油稳产增产筑牢坚实基础。（萧霞 谢坤）

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