二季度以来，大庆油田采油八厂五区持续围绕夺油抢产的目标，以原油生产为中心，精心部署，精细管理，确保生产目标顺利实现。

作业区加密信息反馈频次，准确录取各项资料，认真细致分析各项数据，严控各项生产运行参数、设备设施运转状况及资料数据的真实有效性，对问题井及时安排测试，落实后发现躺井，立即安排上修恢复生产。对井组井口回压高、产量波动大、含水上升快的油井，及时摸排上报，分析讨论，“对症下药”，确保“药到病除”，为年终原油生产目标任务提供保障。

该区坚持召开每日工作碰头会，深入生产一线，对当日重点工作和难点问题进行商讨解决，根据生产实际及时调整工作思路，解决当日问题，部署安排次日重点工作，各项工作保持预见性，信息沟通畅通，环节衔接紧密，做到精密部署，超前指挥，充分发挥指挥作战能力；加强日常设备和水、电、路、讯的管理和冬防保温等重点工作，提高生产的抗风险能力，确保整个生产始终保持在受控状态，不断增强生产组织的科学性，实现生产的均衡运行。

作业区始终坚持“精细注水，一心向油”的工作思路，狠抓注水治理，根据油藏动态变化，低压区、欠注区重点以加强注水为主，高压区存在含水上升隐患井组以控制注水为主，积极实施注水调整，切实把注水工作当成油田持续开发的“金钥匙”，有力支撑全区稳产。（刘明）

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