为紧盯近期检查暴露的薄弱环节,大庆油田采油八厂五区构建“严准入、严管控、严处置”三重安全管理机制,全方位提升本质安全水平,为产能建设平稳推进保驾护航。
严守资质准入关。该区建立资质审查、动态管理、过程评估、专项培训“四位一体”的准入体系,严格落实承包商“四个一批”动态管理制度,推行“预准入审核 + 全周期过程评估”双轨机制。通过各业务部门联合审查、现场能力评估、定制化岗前培训等举措,实现承包商关键岗位人员持证率、安全培训达标率、设备安全合格率。
严查现场管控关。该区推行全员参与、全域覆盖、全程管控的方式,重点作业许可、交通安全等风险领域,开展拉网式排查。同步构建“检查、培训、整改”闭环管理机制,切实提升现场人员风险辨识与应急处置能力,推动安全责任层层压实、隐患治理件件落地。
严管特殊作业关。该区针对拆、搬、安等高风险作业,实施作业防护标准化,完善井控设备、防火防爆等关键环节管理标准;三级监管流程化,压实岗位责任、强化监督管理、严格承包商管控;安全监控信息化,依托智能监控系统实现实时预警的“三化”管理模式。(孙楠)
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