为加强技能人才培养,全面提升员工技能水平,安徽桐城市烟草专卖局创新培养模式,精心打造“理论学堂”“实践学堂”“师徒学堂”三大学堂,构建多层次、立体化的技能提升体系,为高质量发展注入强劲动能。

“理论学堂”夯基础,知识赋能强根基

聚焦专业理论短板,坚持“缺什么补什么”的原则,开设“理论学堂”,采用“线上+线下”双轨并行模式,线上依托烟草网络学院平台提供灵活自主学习资源,线下通过理论宣讲、案例分析等形式深化理解,确保理论学习“不断档”、技能提升“不掉线”。

“实践学堂”练本领,以干代训促提升

创新推行“一人一点课”培训模式,鼓励员工结合自身专长,围绕业务工作,轮流担任讲师,真正实现“以讲促学、以学提能”。依托“人人争先做标杆”载体,常态化开展岗位练兵、技能比武、模拟操作等活动,切实做到学以致用。

“师徒学堂”传匠心,结对传承育精兵

持续深化“211”承诺践诺成果,创新建立“师带徒”传习机制,通过“领导班子+技术骨干”“新老员工”精准结对等方式,根据个人思想、工作、生活特点,制定师徒个性化培养计划和目标,聚焦专业提升,在实践中增长本领,推动师徒共同成长。

下一步,桐城市烟草专卖局将持续深化“三个学堂”建设,完善培训激励机制,打造一支技术精湛、作风过硬的高素质人才队伍,为安庆烟草高质量发展和现代化建设提供坚实保障。

(安徽桐城市烟草专卖局 余婷婷)

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