中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）通过导师带徒、项目部轮岗、专业化调考等三维模式实施采购业务人才培养新举措，加速打造高素质采购人才队伍。

导师带徒：个性化培养夯实业务根基

为加快新入职采购人才培养，中水物资西安公司安排业务技能过硬的导师，通过“传、帮、带”的方式，一对一的对新入职采购业务人员进行为期一年的目标化培养，加速其成长为适岗人才。

项目部轮岗：供应链一线锤炼复合能力

推行公司内部轮岗机制，要求新员工入职培训结束后，必须到区域省级项目部一线，开展为期两年左右的实践锻炼。期间，参与项目部采购代理业务全流程实操，学用结合、以干促学，通过实战解决复杂问题，培养既懂技术又懂业务的复合型人才。

专业调考：以考促学加速能力提升

为进一步提高采购业务岗位人员的专业技术水平和岗位技能能力，中水物资西安公司结合上级单位专业知识调考工作安排，组织各采购业务岗位人员参加调考，考试内容涵盖招投标相关法律法规、中央企业采购管理要求、集团公司采购与物资管理制度等方方面面。

后续，该公司将持续优化培养机制，培养选拔拔尖人才，激励员工在岗位上争当多面手，推进公司高素质人才梯队建设。

（中国水利电力物资西安有限公司）