“我觉得可以优化油井维护流程，加强数字化监测技术应用，提高油井生产时率，同时加大对转岗员工技能培训力度，提升整体队伍素质。”近日，大庆油田采油五厂第五作业区各基层班组员工在开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育暨“思想再解放、工作再摸高”大讨论活动中，围绕如何让思想再解放、工作再摸高，展开了热烈讨论。

进入二季度，采油五厂第五作业区党委将主题教育与推动原油生产核心工作紧密结合，在示范引领、统筹推进上精准发力，持续提升主题教育工作成效。

立足“早”字，精准锚定主题教育方向。作业区党委聚焦“稳产增效、创新发展”目标，提前规划、尽早部署，全力加快原油稳产步伐。在提升资源掌控能力、精细管理水平、经营创效能力、技术创新活力等方面持续深耕，不断为作业区高质量发展注入强劲动力。作业区党委领导班子深入分析当前原油生产形势，结合地质储量、开发潜力等因素，制定科学合理的生产计划，明确各阶段目标任务，确保各项工作早启动、早推进、早见效。

着眼“活”字，丰富主题教育载体形式。作业区党委精心制定主题教育实施方案，以学习研讨、调查研究、岗位实践为重要抓手，推动主题教育不断走深走实。各级党组织通过专题讲座、线上学习、小组研讨等多种形式开展理论学习，营造浓厚学习氛围。领导班子成员带着课题、带着责任深入基层班组，围绕生产组织、安全管理、成本管控等重点问题开展专项调研，全面掌握实际情况，精准把脉问题根源。同时，各党支部广泛开展党员突击队、党员责任区等岗位实践活动，引导全体党员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，充分发挥党员先锋模范作用。

聚焦“实”字，确保主题教育取得实效。作业区党委坚持将主题教育与当前重点工作深度融合，针对原油生产过程中遇到的产量波动、成本上升等难点堵点问题，深入分析研究，积极寻找解决办法。为有效解决部分油井因设备老化、地质条件变化等因素导致的产量下降问题，作业区党委组织技术骨干成立专项攻关小组，深入现场开展技术分析，制定个性化治理方案。通过实施设备更新改造、优化生产参数、加强动态监测等措施，成功恢复多口油井的正常生产，提高了原油产量。同时，针对成本控制难题，作业区党委加强全面预算管理，严格控制各项费用支出，通过优化物资采购流程、开展修旧利废活动等方式，有效降低了生产成本，提高了经济效益。

大庆油田采油五厂第五作业区党委通过“早、活、实”的有力举措，推动主题教育落地见效，为作业区高质量发展凝聚了强大力量，在原油生产的征程上迈出了坚实步伐。（周影）

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