为进一步推进科技创新和数字化转型工作,江苏省宜兴市烟草专卖局(以下简称宜兴烟草)紧紧围绕“战略锚定、顶层设计、人才驱动、成果应用”四个维度,汇众智、聚众力,推动科技创新和数字化转型取得新突破,努力在新征程上赢得主动、赢得优势、赢得未来。
锚定目标 提高站位扛牢责任
数字化浪潮席卷全球。宜兴烟草自觉融入行业发展大局和创新体系,认真扛起科技创新及课题建设工作责任,召开科技创新暨数字化转型工作推进会,部署安排2025年度科技创新工作和课题建设任务,催生创新潜能,营造向新求质浓厚氛围,推动科技创新和数字化转型走深走实。
科技创新要解决真问题。宜兴烟草立足实际需求,开展科技创新和数字化转型课题建设,积极组织做好2025年课题申报工作,发动各部门从实际工作入手,利用好全局力量,延伸到最末端,力求2025年课题数量与质量齐头并进,切实解决好基层实际问题。
(图为宜兴烟草开展课题发布)
强化设计 健全制度完善体系
单打独斗已成过去式。宜兴烟草主动打破部门壁垒,组建跨部门专项工作组,成立由各部门创新骨干组成的AI创新学习实践小组,搭建创新平台,更好实现各类资源高效整合配置,为企业高质量发展和现代化建设注入数字化动力。
(图为宜兴烟草AI创新学习实践小组开展头脑风暴)
人才是创新的源动力。宜兴烟草在创新人才培养上做到强化指导督促、培育种子选手、坚持以老带新,利用各基层创新、QC课题小组等资源,开展头脑风暴,总结工作经验、发掘典型案例,交流想法,在求知和实践中夯实数智赋能工程,形成一支善作战、能攻坚、出成果的科技创新队伍,壮大创新和数字人才蓄水池。
它山之石可以攻玉。宜兴烟草主动邀请AI专家开展人工智能革命与DeepSeek赋能实践培训,重点围绕人工智能、DeepSeek等创新方面的应用,展开深度教学,现场答疑解惑,为推进科技创新和数字化转型提供有力支撑。
(图为开展人工智能革命与DeepSeek赋能实践培训)
突出应用 推动课题落地生根
科技创新和数字化转型课题研究不能是空中楼阁、更不能是海市蜃楼,必须始终围绕切实解决好实际工作中的难点开展。宜兴烟草持续跟进各课题开展情况,研究细化推进举措,推动各课题成果落地,形成教学案例,持续提升工作效率和质量。
2025年宜兴烟草各课题主要围绕数字化经营、卷烟陈列和雪茄吧建设等方面进行探索;从大要案件办理和提升后续监管预警应用方面开展攻关;从提升企业管理质量角度、提升普法针对性和实效性角度、提升物流配送质量角度作为切入点,努力寻求实现管理升级与经济效益提升的新模式。
创新从来不是选择题,而是关乎生存发展的必答题,必须要有“功成不必在我”的境界谋篇布局,以“功成必定有我”的担当攻坚克难。下一步,宜兴烟草将继续以“跳起摸高”的奋进姿态,凝聚创新合力,突破关键环节,为企业高质量发展和现代化建设注入强劲创新动能!(许超群)
免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。
扫码下载
中文网微信