大庆油田采油八厂五区引导广大干部员工抢抓发展机遇、勇担责任使命、立足岗位奉献，围绕产量、安全任务总目标，发挥主力军作用，确保劳动竞赛各项措施高效落实。

细查生产环节，消除安全隐患。按照“三管三必须”要求，该区主管领导、各部室直线人员深入生产现场开展隐患排查，本着“不放过一个松动螺丝，不漏掉一处安全隐患”的原则，通过设备自查自改、集中检查、定期抽检等形式，消除可能存在的隐患，努力提高设备管理水平。

夯实培训根基，筑牢安全防线。严格按照年度安全教育培训计划，分层次开展培训，重点强化设备操作规程和风险识别能力，侧重学习安全生产法规流程，着重对标准化作业知识、危险源辨识能力、隐患治理能力等方面进行培训，引导员工主动查找解决问题，提升安全管理水平。

严抓承包商的安全监管。对承包商作业现场随时视频跟踪、严肃追责问责，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，进行逐项销项治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”，及时消除各类安全隐患，形成闭环式管理。

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