2025 年，中水物资北京公司锚定结算业务提质增效目标，以精益求精的工匠精神，对现有业务及结算系统流程展开深度剖析。在反复研讨与论证下，17 条极具针对性的优化建议应运而生，并迅速被纳入信息化优化进程。截至目前，已有 7 项优化措施落地见效，剩余项目正稳步推进，一幅数字化转型的崭新画卷徐徐展开。

在这场结算系统的革新浪潮中，批处理功能的引入堪称点睛之笔。出入库、开票、报账申请及审批等操作，经此功能整合，如齿轮般紧密咬合，实现了流程的高效运转。以往分散、繁琐的操作流程被彻底重塑，结算效率大幅跃升。随着批处理功能的成功上线，原出入库 RPA 辅助软件完成历史使命，光荣 “退役”。这一转变不仅净化了软件运行环境，更显著降低了公司运营成本，实现了资源的高效利用。不仅如此，入库物料传 ebs、附件张数填写、退票联系人建立以及发票到期日提醒等诸多曾依赖大量人工操作的环节，如今已成功实现自动化升级。结算员得以从机械重复的工作中解放，将更多精力投入到更具价值的业务中，人均创效能力被充分激发，在单位时间内创造出更为可观的劳动价值。结算订单产品段的标准化自动匹配与结算信息导出功能的丰富完善，让数据统计分析工作变得更加精准、便捷，为公司决策提供了更有力的数据支撑；统谈分签合同采购结果跨执行主体引用的优化，则使合同建立流程大幅简化，效率显著提升。

展望未来，北京公司财务结算部将持续深耕结算信息化优化领域，以创新为驱动，不断探索优化新路径、新方法。聚焦用户体验升级，持续完善电子超市功能，全面提升发票管理水平与财务共享效率。通过强化发票数据的协同、交互、分析及管理效能，力争实现 “开票申请” 的 “一键提交”，为公司数字化转型与高质量发展注入强劲动力，书写智慧财务新篇章。

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