在云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂制丝车间，一项仅重1.8公斤的银色装置引发关注——由“烟火创客”QC小组完成的课题《贮柜耙辊传动同步带自动张紧装置的研制》，以不足600元的改造成本，将同步带的单次张紧时间缩短91.3%，使用寿命延长3.2倍。该创新成果，在第49届国际质量管理小组会议（ICQCC）上斩获金奖，成为烟草行业“小改进解决大问题”的典型案例。
28次修订：“标准化”筑牢基石
从生产车间到世界级的质量竞技场，这支由管理人员、设备维修技术人员、工艺管理人员组成的基层创新团队，在204天备赛历程中，历经28版报告的“锱铢必较”，24支技术动画的“帧帧雕琢”，近百场演练的“分秒必争”，更是将独具魅力的民族文化元素，创新性融入成果发布环节，生动彰显文化自信的时代风采。
QC活动程序是成果的“筋骨”。为精准对标大赛标准，小组紧扣QC活动准则，从需求提炼到提出创新思路，从对策实施到效果验证，逐字逐句推敲逻辑链条。为验证课题目标的科学性，理论分析、模型论证、试验验证三种方法如同精密仪器的三个齿轮，咬合联动驱动科学论证的可靠性飞轮；为解决程序衔接的细微漏洞，小组邀请行业专家“挑刺”，历经28次版本迭代，最终形成逻辑严密、数据扎实的标准化成果报告。
“每个标点符号都要经得起国际评委的审视。”小组成员严尔震回忆道。
24支短片：“可视化”打破壁垒
如何让复杂的技术创新“鲜活易懂”？小组创新突破传统文字汇报模式，将技术难点转化为生动的影像呈现。
他们通过三维动画技术，精准模拟生产线场景，直观展现行业痛点；运用三维动态拓扑可视化技术，逐帧解析动力传动系统的空间轨迹，深入揭示技术机理。
同时，借助微纪录片的镜头语言，细致还原实施过程中的每一个匠心细节，全面展现项目的创新与努力。
短短15分钟的发布会中，团队累计制作24支动画及视频短片，每一帧画面都经过数十次调试，力求以“视觉语言”跨越文化差异，赢得国际评委共鸣。
近百场演练：“极致训练”跨越鸿沟
“英文发布是最大的挑战。”组员马楚媛坦言。为攻克语言难关，小组在厂区内搭建1:1模拟发布训练厅，从灯光亮度到站位角度，完全复刻国际发布的会场环境。
每天8点，组员们便开始“沉浸式”训练：逐句校准发音、固化手势动作，甚至精确到上台步伐的秒数控制。为提升临场应变力，团队设计上百条“刁钻提问”，模拟评委可能发起的质询。
近百场高强度演练中，每位成员的讲稿被反复修改37稿，最终实现“零卡顿”的自信呈现。
一场盛宴：“民族特色”点亮国际舞台
在严谨的技术汇报之外，小组巧妙融入文化基因。发布现场，成员身着彝族传统服饰登台，以彝族“火文化”象征创新精神生生不息，并以一段欢快的彝族左脚舞收尾，展现中国企业的文化底蕴与活力。
这一设计让国际评委耳目一新：“我们不仅看到技术创新，更感受到中国企业独特的文化魅力！”
“烟火创客”QC小组用实际行动诠释了“小改进解决大问题”的创新理念，以低成本、高效益的改造方案，实现了技术与质量的双提升。他们用实践验证，产业工人的智慧不会囿于操作台，流水线上的灵光乍现也能锻造出国际级的质量改进成果。当彝族刺绣的纹样与国际QC金奖的徽章在聚光灯下交相辉映，我们看到的不仅是一个团队的胜利，更是体现出企业发展中最具生命力的创新基因——来自基层、服务基层、反哺基层。
（云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂 文/图 严尔震)
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