近日，根据“送纪法下基层”活动计划安排，水投公司纪检部门先后走进华宇公司、北涝圩项目等基层一线，通过贴近基层送法送纪，下沉基层主动作为，排查问题，推动党纪学习教育与企业生产深度融合，护航重点项目廉洁高效推进。‌

“望”表明里，察实情。在‌华宇公司，纪检部门认真听取了租金收取和空置房消化报告，详细了解了租金收取进展及巢湖市政府有关部门退租协调难点以及空置房“一房一策”个性化盘活方案的实施成效。在充分了解其近年来相关工作开展情况的基础上，找准其廉政风险点，结合房屋租赁、资产管理等领域易发问题“精准问诊”。公司党总支委员、派驻专职纪检员胡孟学围绕《中国共产党纪律处分条例》，通报了近年房产租赁、国有资产管理领域典型案例，剖析问题根源；在‌北涝圩项目‌现场进行纪法宣讲的同时，结合集团近期更新的工程建设领域警示教育案例进行讲解，并在活动现场开展了“纪检监督+安全生产”联合检查，随机查阅了监理日志及施工日志，以问题为导向，紧盯重点人、重点事、重点问题，确保送法“剑”有所指。

“闻”声索迹，解民意。公司纪检部门采取不定时、不定路线、不定人员“三不定”方式，到基层单位、项目一线等地进行实地走访，把坐等接访转变为主动走访，倾听群众心声，切实畅通“连心桥”，聚焦群众真实诉求，拓宽线索收集渠道，从不同层次、不同侧面了解基层单位党风廉政建设的情况，及时把脉找出“病症”。在华宇公司开展的现场纪检接待活动中，纪检室认真听取华宇公司员工代表对党风廉政建设、公司管理流程优化方面的意见建议，共收集意见建议2条。

“问”询症状，找病灶。一方面，公司纪检部门在前期了解基层单位近年来的问题清单基础上，找准问题的症结所在，在华宇公司，对关键岗位人员开展集中廉政提醒谈话，了解基层单位的廉政风险点，推动干部职工树牢“红线”意识。另一方面，通过谈话，询问落实党风廉政建设等方面的情况，既注重与基层单位领导班子成员、中层干部负责人开展谈话，又注重与基层员工代表、相关服务对象进行谈话，为找准解决办法提供参考。

“中”要害，促整改。通过“望、闻、问 ”三个阶段的工作，收集、整理、分析了基层单位存在的问题，对各类问题逐一把脉诊断，针对突出且能立行立改的问题，要求责任单位切实负起责任，主动沟通、主动协调、主动作为；在对华宇公司租赁房产进行安全检查中发现问题2条，现场建立问题台账并明确要求整改期限；对共性问题要求制定措施，确保全面覆盖，做到边做边改、立行立改。在北涝圩项目现场，派驻专职纪检员同步与参建单位代表座谈，听取农民工工资发放情况，并要求跟踪审计单位、建设单位、监理单位按照水务集团“清廉工程”工作方案部署、对照建设工程廉政风险点及防控措施一览表的每个环节进行落实检查。

下一步，水投公司将总结以往经验，形成可复制的监督方案，并拓展至其他在建项目及运营场站，在解决问题的同时，深挖问题根源，从思想、制度、管理上入手，健全机制，堵塞漏洞，抓好“当下整改”和“长久立制”统筹结合，确保问题见底清零，持续擦亮“清廉水投”品牌，为企业高质量发展筑牢纪律防线。

(冀淑雯  余亮‌)

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