2025年4月25日，以“城市与自然的共生”为主题的2025中国上海花园节在上花集团旗下的四季花港盛大启幕。40座先锋设计师花园、24个花植橱窗作品、16家新优花卉展商齐聚千亩花海，为市民呈现了一
场融合科技、艺术与自然的园艺盛宴。
这场为期一个月的“绿色狂欢”，不仅成为长三角文旅新地标，更展现了上海花卉园艺（集团）有限公司（以下简称“上花集团”）作为行业领军者的硬实力。
产业布局：从“世博供应商”到“种源掌控者”
“有自己的品种，企业才有竞争力。”这是上花集团坚持的理念。2010年，上花集团作为上海世博会中国国家馆指定花卉供应单位崭露头角；2019年，集团扛起第十届中国花博会核心运营重任，以137万平方米景观布展和3000万盆花卉惊艳全国。
上花集团通过“引进+自研”双轨模式，攻克花卉种源“卡脖子”难题。据介绍，在种源突围中，上花集团积极与国际顶级育种公司合作，并购了全球第二大凤梨种苗商，如今掌控全球90%的凤梨种源市场，年生产种苗7000万株；在科技赋能方面，上花集团建成33万平方米智能温室，通过AI摄像分级系统将红掌正品率提升至95%，生产成本降低20%，营收突破12亿元；在自主研发方面，2017年以来，上花集团陆续培育了24个花卉新品种，获20余项专利，香石竹“元红”、朱顶红“月光女神”等品种成为市场爆款。
“先有鲜花港，再有上花集团。”上花集团将720亩的上海鲜花港从单一郁金香展升级为“四季花开”的文旅综合体，2024年游客量同比翻番，达6万人次。
全链领跑：从“向美而行的零散芬芳”到“花卉服务的底板”
在全产业链布局层面，上花集团的7大生产基地覆盖上海、云南、陕西等地，形成年产种苗1.5亿株、盆花220万盆的产能，占上海花卉交易量三分之一；在文旅融合创新层面，上花集团2024年牵头举办首届中国花卉文旅产业论坛，推动“园艺+商业+旅游”模式。此次花园节更引入动漫周、奇异植物展等年轻化活动，联动抖音KOL触达3000万受众；在民生情怀层面，在静安区市民服务中心打造“追梦园”公益花展，上花集团坚持，“我们要做上海市民花卉服务的’底板’，像光明集团保障食品一样保障美好生活。”
三维筑光：从“城市生活新生态”到“国企的繁花征途”
在花园节开幕式上，上花集团领导站在由百年紫藤和数万元杜鹃装点的“共生花园”前，再次强调愿景：“立足临港，花开中国，香满世界。”上花集团的“光”来自三个维度。一是科技之光：2024年改造20万平方米老基地，建设红掌、百合智慧园区，推动“AI+花卉”深度融合；二是品牌之光：通过花园节等IP强化“上花集团”品牌，联合保尔园艺等国际企业树立行业标杆；三是文化之光：以“干净、担当、忠诚、温暖”为企业文化，培养200余名技术骨干，劳模创新工作室成为人才孵化器。
当游客在四季花港的“动漫花园”打卡，或于“限时抢购周”带走一盆上花自育的朱顶红时，或许不会想到，这些体验背后是一家国企多年的“繁花征途”。从世博会到花博会，从种苗研发到文旅融合，作为上海光明集团的旗下企业，上花集团用“恒心”书写了一部国企转型的鲜活样本。正如本届花园节的口号“在水泥森林里，做自己的园丁”——上花集团全体员工正在以自己的不懈努力和奋斗，让这座城市的每个人都能听见花开的声音。
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