在云南中烟红塔集团昭通卷烟厂制丝车间，吕洪以41年的坚守与执着，诠释了一名普通工人对职业的敬畏与对工匠精神的追求。
他以“严格”为人生信条，对待自己、对待质量、对待徒弟，无一不体现着“严”字背后的责任与担当。这位被同事们亲切称为“三严师傅”的老工匠，用行动书写了一段平凡岗位上的不凡传奇。
严于律己：从“小学徒”到“技术大拿”
1984年，大专毕业的吕洪踏入昭通卷烟厂制丝车间，面对复杂的设备和陌生的环境，他既兴奋又忐忑。第一次握住师父递来的扳手时，他暗下决心：“一定要学出个样子来。”然而，一次除杂机故障的教训让他刻骨铭心——由于维修不及时，产品质量受到影响。这件事成为他职业生涯的转折点。他给自己立下三条“铁规”：详细记录每次维修过程、每天动手拆装设备零件、弄懂所有设备的结构原理。
车间里从此多了一个“拼命三郎”。别人午休时，他在测绘管路图；夜晚熄灯后，他点着台灯研读理论书籍。日复一日的积累，让那些曾经令他眼花缭乱的设备逐渐褪去神秘的面纱。自此，他对每条管路、每个零件都了如指掌，故障判断更是快、准、稳。
凭借这股钻劲儿，吕洪从跟在师傅身后的“小学徒”，成长为独当一面的维修骨干。他以丰富的维修经验和授人以渔的维修心得，被同事们称为制丝车间的“百科全书”。
严把质量：精益求精的“质量卫士”
“质量是我们的生命线。”这是吕洪常挂在嘴边的话。在制丝车间，他以近乎苛刻的标准守护着产品质量。一次烘丝机调试中，他发现温度传感器读数偏差1.0℃，立即带领团队重新校准。有人劝他：“偏差0.5℃以内就达标了。”他却摇头：“烘丝温度差1℃，烟丝含水率就可能差0.5%，最终影响的是消费者的体验。”最终，他们将误差控制在0.1℃以内才罢休。
吕洪深知，质量提升离不开技术创新。在车间技术改造中，他总冲在最前面，与技术人员一起攻克难题。面对新设备，他常常一钻研就是几个小时，直到完全掌握其性能。一次，为解决切丝机振动问题，他连续3天蹲守车间，反复调试，最终找到最优参数，使设备运行稳定性提升30%。正是这种对细节的执着，让他连续5年被评为车间优秀工作者，并荣获“优秀质量工作推进者”称号。
严师慈心：既“传技”更“传神”
在青年员工眼中，吕洪是“让人又怕又爱的师傅”。传授技能时，他一丝不苟：一个扳手握姿不对，他会立刻纠正；一个操作步骤不熟，他会要求反复练习。徒弟小张回忆：“第一次拆设备时，吕师傅让我拆装了10遍，直到闭着眼都能完成为止。”这种严格，源于吕洪对安全的重视和对责任的敬畏。
然而，严厉的背后是深深的关爱。他鼓励年轻人创新，常说：“别被老方法框住，大胆试试新思路！”青年员工小陈提出一项与传统迥异的调试方案，众人质疑时，吕洪却力排众议为他争取试验机会，帮忙协调资源，安排时间让青工开展试验。
工作之余，吕洪化身“贴心老大哥”，带徒弟们打网球、骑车郊游，用言传身教传递积极向上的生活态度。
“看到年轻人成长，我比他们还高兴。”吕洪带出的多名徒弟中，有3人已成为车间技术骨干，1人获得集团级技术能手。他说：“技术要传承，工匠精神更要传承。”
“爱拼才会赢”的人生信条
有人问吕洪：“快退休了，为什么还这么拼？”他笑着回答：“人生就是爱拼才会赢！”41年来，他见证了车间从传统制造到智能化的转型，也用自己的坚守为后来者点亮了灯塔。他的故事没有惊天动地，却如涓涓细流，浸润着每一位同事的心田。
“三严师傅”的“严”，是严谨的态度、严格的标准、严厉的教导，更是对职业的深情。他用一把扳手、一本笔记、一颗匠心，诠释了普通劳动者如何以“严”为尺，丈量出生命的厚度。
正如他所说：“把简单的事做到极致，就是工匠精神。”在高质量发展的今天，这样的精神更显珍贵——它不仅是车间的财富，更是时代的呼唤。
（图片由虎恩才 马世兴授权发布）
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