青年兴则企业兴,青年强则发展强。近年来,湖州市烟草专卖局长兴分公司将青年人才培养作为高质量发展的核心工程,通过搭建多维成长平台、创新实践培养模式,激发青年员工“想为”的动能、锤炼“善为”的本领,为企业转型升级注入蓬勃青春力量。  

厚植根基,校准青春成长坐标

求木之长者,必固其根本。长兴县局以“理论筑基、实践赋能”为主线,构建“学思践悟”一体化培养体系。年初制定《青年员工成长计划》,围绕政治理论、业务技能、创新思维三大板块,推出“必修+选修”课程清单,为每名青年员工量身定制“学习成长档案”,实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。  

“我们不仅学理论,更要带着问题学、联系实际学。”青年员工小王在“对标找差”研讨会上分享道。长兴县局定期组织青年员工对照岗位职责开展“三查三改”行动——查知识盲区、查技能短板、查作风弱项,通过撰写改进报告、参与“精益课题”攻关、接受导师现场点评等方式,推动学用结合、知行合一。  

此外,长兴县局打造“线上线下双课堂”:线下依托“青年研习社”,开展“太湖畔·青年说”主题沙龙、“数字转型青年论坛”等活动;线上通过“长烟云学堂”推送微党课、案例解析等资源,实现“掌上充电、随时提升”。今年以来,青年员工累计参与专题学习15场次,提交改进方案23份,岗位胜任力显著增强。  

实战砺剑,搭建青春建功舞台

刀在石上磨,人在事上练。长兴县局坚持“以赛促学、以战代训”,构建“学-练-赛-用”闭环培养机制。  

“今天的模拟稽查,让我发现了法律条文应用的薄弱点!”在“青锋练兵场”活动中,新入职员工小李通过VR仿真系统体验了卷烟市场稽查全过程。长兴县局创新搭建“数字实训平台”,将真假烟鉴别、客户服务、专卖执法等场景数字化,通过“每日一练、每月一考、每季一赛”模式,帮助青年员工在虚拟战场磨砺真本领。  

与此同时,“岗位擂台赛”成为青年脱颖而出的舞台。采用“理论笔试+实操考核+现场答辩”多维评价方式,涌现出数字化稽查能手、直播助农达人等一批青年标杆。“竞赛不是终点,而是发现不足、突破自我的起点。”营销条线小周在赛后总结中说道。  

更值得一提的是,长兴县局将青年培养与服务社会深度融合。组织青年先锋队参与“助农采茶”“社区普法”“残障商户帮扶”等志愿活动,在乡村振兴、基层治理一线锤炼担当。2024年至今,青年员工主导完成助农增收项目5个,为零售户提供经营诊断服务120余次,真正实现“成长与服务双赢”。  

向新而行,激扬青春奋进力量

“从‘职场小白’到独当一面的客户经理,企业的培养让我找到了奋斗的方向。”95后员工在“青年成长分享会”上的发言引发共鸣。目前,长兴县局35岁以下青年员工中,已有12人获得省级以上专业技能认证,青年人才“蓄水池”持续扩容。  

潮涌太湖畔,风正一帆悬。长兴县局主要负责人表示,下一步将深化“青苗”“青锋”“青云”三大工程,构建“导师带徒+项目攻坚+轮岗历练”立体培养模式,推动青年员工在数字化改革、绿色终端建设等前沿领域勇当先锋,让青春力量在高质量发展的征程中绽放璀璨光芒。(许俊旭)

 

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