在数字化转型浪潮中，郧西县烟草专卖局（营销部）以"智"破局，以"数"赋能，用"小切口"实现"大突破"，积极探索传统管理模式向数字化治理转型的有效实践。

智慧末梢：让设备会"说话"

"给每个设备赋予数字身份，让管理流程可视化呈现。"这是郧西县局（营销部）客户经理梁天雄在基层实践中萌发的创新构想。在日常走访中，他发现传统终端设备管理存在设备流转信息不透明、生命周期记录不完整等问题，由此开启了一场"设备会说话"的技术革新。

针对设备同质化带来的管理痛点，项目团队创新性提出资产编码标准化方案。通过为每台设备建立专属数字标识，配合低代码技术搭建管理平台，实现设备"发放-流转-维护-报废"全流程数字化追踪。团队创造性采用"场景适配+技术攻坚"双轮驱动模式，结合业务需求对硬件设备进行定制化二次开发。

目前，该项目已进入关键验证阶段，为构建终端设备全流程数字化管理体系夯实基础，同时也荣获2024年度全省优秀“金点子”。

中枢进化：仓库长出"最强大脑"

如果说终端设备管理是数字化的"神经末梢"，那么"雁小军"QC小组打造的智慧仓储系统则堪称管理体系的"最强大脑"。在涉案物品管理领域，他们以二维码技术为突破口，重构传统仓储管理模式。创造性地构建了“1286”管理程序：搭建了集1个可视化看板、2个基础数据库、8个仓库、6个按钮于一体的平台。运用数字化等新兴技术手段进行罚没烟草物品出入库、台账等日常管理，实现罚没烟草物品数字化全生命周期管理，做到罚没烟草物品来源去向明晰、管理全程可控、全面接受监督。

这种"业务驱动技术"的开发模式，既保证了系统功能的实用性，又实现了管理效能的几何级提升。如今，管理人员通过低代码即可实时掌握库存动态，电子台账自动生成功能彻底终结了手工记录时代。小组成员自项目建设以来，持续进行测试，截止2025年1月，已入库45起案件（真烟32起、假烟11起、送检退样入库2次）、出库案件27起，对实施效果进行反复验证。每月底对真烟、假烟、烟叶进行盘存，已达5次。

安全之翼：数字哨兵在行动

面对AI技术迅猛发展的时代浪潮，郧西县局主动拥抱变革，将数字化探索向安全管理纵深推进。积极参与市级数字化培训，充分运用各类工具，试图搭建一套智能化的安全管理工具，通过智能分析对安全隐患进行"数字画像"，建立风险预警模型，让隐患无处藏身。

聚焦基层安全管理“监管难度大”“工作效率低”“人员流动大”“督办成本高”等难点、堵点，郧西县局（营销部）突出“我要安全”的思想自觉，积极把握“AI+”及“大模型+”等新技术升级机会，探索“大数据”“大模型”“大算力”等新工具在安全生产领域的融合应用，实现以“新质安全生产力”推动企业安全管理质效的全面发展，将安全意识内化于心，安全行动外化于行。

创新永远在路上，郧西县局（营销部）将始终秉持初心，以数字化转型为契机，持续推动质量变革、效率变革、动力变革。用创新的"智慧引擎"驱动可持续发展，在数字化浪潮中破浪前行，为行业高质量发展注入持久动能，为服务现代化建设、助力构建新发展格局贡献更大力量。（图片由刘姝婷提供）