嘉兴大学挑战杯针织战队深入浙江濮院产业集群调研: 青年视角解码传统针织业品牌化转型新动能

嘉兴大学挑战杯针织战队深入浙江濮院产业集群调研: 青年视角解码传统针织业品牌化转型新动能

来源:中国日报网 2025-03-26 15:34
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近日,嘉兴大学设计学院“挑战杯”针织战队师生团队赴“中国毛衫名镇”浙江濮院、杭州、嘉兴市区等地,先后走访濮院羊毛衫市场管理委员会(以下简称“管委会”),以及浙江爵派尔服饰有限公司、浙江浅秋针织服饰有限公司、杭州琪利琪羊绒服饰有限公司、雅莹集团四家代表性企业。此次调研聚焦传统针织产业在数字经济时代的品牌化突围路径,旨在探索“技术积淀-文化赋能-人才驱动”的协同创新模式,为行业转型升级提供青年智慧方案。

首站:濮院毛衫管委会——把脉产业全局

在管委会产业数据中心,团队调取了最新行业动态:2024年濮院羊毛衫交易额突破1300亿元,占全国针织服装市场份额的75%,但自主品牌贡献率不足20%。管委会廖主任透露,当前产业集群正面临“三化攻坚”——品牌化突围、数字化改造、绿色化转型,这三大举措将深刻影响大部分企业面临的低附加值问题。

第二站:爵派尔服饰——产教融合激活技术红利

作为嘉兴大学长期合作伙伴,爵派尔展现了校企协同的典范价值。师生参观了其智能化车间,体验了工业4.0设备如何将传统绞花工艺精度提升至0.1毫米级。企业设计总监介绍,通过“卓越工程师班”与“针织服饰创意设计大赛”,已累计孵化23项学生专利并投入量产。

第三站:浅秋针织——文化基因重塑品牌生命力

在浅秋针织,团队深入探究了其以"家文化"为核心的品牌战略。企业将现代针织服装设计与传统服饰文化精髓相融合,创新开发出兼具文化厚度与现代审美的针织设计体系。总经理戴寒珍特别强调,"家文化"不仅是品牌的精神内核,更是贯穿产品研发、生产到营销的全链路价值主张。

该企业连续八年与"濮院杯"针织设计师大赛合作,累计吸纳58名新锐设计师,其中融入传统盘扣、云肩等元素的30%作品已转化为商业爆款。值得关注的是,浅秋创新研发的聚乳酸环保面料取得突破性进展,生物基材料占比达65%的可降解针织系列即将面市。

第四站:琪利琪羊绒——代工企业的破茧实验

这家曾为恒源祥代工30年的企业,正经历“从幕后到台前”的转型阵痛。师生们观察到,其新落成的“元宇宙定制工坊”可通过用户体型数据生成虚拟样衣,并将生产指令直连嘉兴智能车间,实现72小时极速交付。同时,企业与嘉兴大学设计学院合作成立服装搭配协会,以新生力量助力优质技术越发光彩。负责人坦言:“品牌化需要勇气,我们正尝试将代工时期积累的版型数据库证券化,打造共享设计平台。”  

第五站:雅莹集团——品牌文化铸就行业丰碑

作为中国高端女装领域的翘楚,雅莹集团的成功并非偶然。团队走进雅莹集团创意研发中心,参观其中的民族服饰博物馆,馆内丰富的藏品和资料,从古代服饰的精湛工艺到现代设计的创新演绎,全方位展示了雅莹对多元文化的深度挖掘与融合。雅莹以深厚的文化底蕴为基石,将东方美学的独特韵味融入每一件作品,构建起“东方美学全球化”的完整链路。从桑蚕丝生态基地到3D数字样衣中心,其“文化 - 科技”双螺旋模式,不仅展现了品牌在技术创新上的卓越追求,更凸显了文化基因在品牌发展中的核心驱动作用。值得一提的是,雅莹正将供应链管理系统模块化,计划向濮院中小型企业开放使用,助力区域产业协同升级,以实际行动践行着行业领军者的责任与担当。

调研启示:三重突围构建品牌护城河

1.技术资产显性化:爵派尔的产教融合证明,校企合作能将实验室技术转化为品牌信任状;  

2.文化符号场景化:浅秋通过"家文化叙事+非遗工坊",让传统文化成为可体验的消费触点,叠加环保材料创新形成差异化竞争力;

3.区域协同生态化:雅莹的供应链共享模式,为产业集群提供“以大带小”转型范式。  

此次调研不仅是一次产学研的深度对话,更折射出中国制造向中国品牌跃迁的时代命题。品牌化不是推翻重来,而是对制造基因的创造性转化。青年学子需在‘守艺’与‘不创异’间找到平衡点。据悉,此次调研成果将融入战队参赛项目《针织服装品牌创新与成长——基于毛衫名镇濮院113家企业的调查与思考》,为行业提供兼具学术深度与实践价值的解决方案。(图片由嘉兴大学方姮皙 王享荣授权提供)  

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【责任编辑:舒靓】
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