“作为支部书记,在重点工作上实现国家局重大案件保三争二目标,确保年度绩效处第一方阵”“作为党员,在个人成长学习方面,力争一次性通过初级注册安全工程师取证考试”“作为普通员工,在服务群众方面,力争全年实现政务服务零投诉、零差评”……近日,在安徽省旌德县烟草专卖局2025年全员公开承诺亮诺活动上,党员和非党员围绕年度重难点工作、联系服务群众、个人学习和生活等方面一一进行承诺亮诺。

近年来,该局通过“三层三维”党员承诺践诺体系,引导全员对照“量化、实化、细化、具体化”承诺要求,科学定诺、公开亮诺、用心践诺,激励全员当先锋,挑重担、促发展。

“四注重”让全员承诺有标杆、更精准

“我们突出‘四注重’,做好承诺事项‘闭环管理’,强化分层指导,引导全员做到会承诺、敢践诺、能兑诺”该局就避免“承”而不“诺”“诺”而不“履”“一诺了之”情况发生,推出系列做法。

该局坚持问题导向、需求导向、效果导向,对标上级要求、对表群众所盼、对照规范标准,注重结合部门职能与岗位职责、注重“我为群众办实事”与“一改二为”、注重目标量化与分层分类指导、注重践诺实效与评诺促效的“四注重”要求,做到“跳一跳,够得到”,激励全员实现从“盲目干”到“对标干”的转变。同时,对全员承诺事项实行逐级审核制,从主要内容、预期目标、进度安排、推进措施等方面进行严格审核,既防止承诺任务过多过重,全员践诺存在困难,也杜绝“应付事、形式化”过于简单的问题,出现践诺没有实质性效果、群众不认可的情况。

“三机制”使全员践诺有速度、见实效

“亮诺后我觉得目标更清晰了,干劲更足了,下一步我将立足岗位,从小事做起,认真践诺,积极兑诺”公开承诺亮诺活动后全员纷纷表态道。

为促进全员更好地践诺,该局构建“三项机制”,切实推动全员将“承诺清单”变“履职清单”。设置承诺践诺管理台账,逐条制定详细践诺计划,细化践诺措施,明确完成时限,开展跟踪和评估管理,对进展滞后的承诺事项,及时提醒和帮助;建立“一体化”联动机制,针对承诺事项涉及多部门多领域的事项,开展部门协调联动、座谈研讨、互相指导,形成践诺合力,最大限度推动承诺事项有效解决;推行“一年一述诺”制度,每年组织开展公开兑诺评诺活动,通过“自我评诺、相互评诺、组织评诺”晒成绩、亮不足、提建议,不断校准承诺方向和践诺实效。

积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。该局全员承诺践诺不仅唤醒了干部员工“责任意识”和“示范意识”,而且增强了全员社会责任感,也激发了干事创业“新作为”。(陈永贵)

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