为不断提高员工技术素质和大队管理水平,能预见性地发现和处理问题,把各项隐患消灭在发生之前,确保大队长足稳定发展,大庆油田天然气分公司油气加工八大队切实抓牢技术工作,推动生产不断向前迈大步。

专业培训精耕,助力技术水平攀升

这个大队依据岗位需求,制定“基础理论+实操技能+安全知识”培训课程,采取“过程跟踪+测试评估”考评办法督促技术人员多学习、勤学习;搭建“以才育才”培训平台,12名技术能手围绕压缩机结构和换热器检漏工装等方面开展技术大讲堂63次,提升员工整体技能水平。在检修期间开展“一培训两提升”活动,围绕紧急切断阀卡滞、加热炉火检异常报警等问题,开展16次技术培训,通过现场拆解、分析、研讨,提高了技术人员的理论知识和维修人员的动手能力。

现场调研深耕,推动技术深度拓展

这个大队开展技术人员深入装置深化巡的巡检模式,现场开展故障分析处理,为操作人员提供技术指导支持,提升巡检工作质量。实施一段时间后,技术人员巡检发现问题的总数占比从22%提升至41%,问题整改率由93%提高到98%。在技术员及技师间树立“以修代换”的思想,积极培养员工的自主维修能力,提升自力式调节阀、消防水炮、轻烃储罐紧急切断阀等设备的维修技术,三个班组先后完成了105件设备的维修工作,共计节约成本37.9万元。

技术履职细耕,引领技术创新延展

这个大队首次召开技术人员年度述职答辩测评会,全面检验大队技术管理人员工作的履职情况及技术能力素质。大队17名履职的技术人员要在工作能力、职业素养、工作经验、分析解决问题能力等四方面进行阐述,同时还要就日常工作中保障安全生产、提质提效等方面取得的实际成果进行答辩。通过履职评估会,不仅检验了技术人员的专业知识水平,也为技术人员提供了一个相互学习、交流经验的平台,为推动大队技术管理水平迈向新高度提供了技术支撑,为大队未来的发展明确了方向,筑牢大队高质量发展的技术根基。

(张慧敏)

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