春回大地,万物生发。恰逢植树节之际,武汉市汉南区烟草专卖局(公司)以“树木树人”的生态思维,将青年人才培养比作一场深耕厚植的造林工程。通过“深植根脉、广育苗圃、精耕沃土、擘画林海”四维路径,打造青年人才成长的“全生命周期”培育体系,为高质量发展注入蓬勃生机。
深植信念之根,以红色基因筑牢成长根基
正如树木需扎根土壤方能屹立风雨,青年人才的培育首在夯实政治信仰之基。汉南公司创新工作室以“红色基因”为养分,通过“三向发力”滋养理想信念:
理论培土。常态化开展“青年讲党课”“书记讲团课”活动,以红色经典研读、党史专题研讨等形式,在思想碰撞中淬炼政治品格;
历史扎根。组织青年赴中山舰博物馆等红色教育基地参观学习,以沉浸式教育引导青年在历史回望中传承革命精神,如树木年轮般镌刻初心使命;
实践抽枝。开展“清洁家园”“爱心助困”等志愿服务活动,将“人民至上”理念转化为枝叶关情的具体行动,让理想信念在为民服务中抽枝散叶。
广育创新之苗,以开放融合催生智慧新芽
幼苗的茁壮成长离不开阳光雨露,青年人才的创新能力亦需内外兼修的养分供给。公司以“走出去引智+请进来赋能”双轨模式,构建知识交融的“创新苗圃”:
跨界拓土。组织骨干赴兄弟单位、行业领军企业对标学习,如苗木嫁接般吸收先进经验,革新问题解决思维;
名师滴灌。邀请高校学者、行业专家开展数字化转型、新质生产力等前沿主题讲座,为青年提供“靶向施肥”,激活创新灵感;
思辨萌发。定期举办前沿热点研讨会,鼓励青年在QC课题攻关、低代码应用开发等实践中萌发创新思路,如新芽破土般迸发突破性成果。
精耕团队之壤,以制度文化涵养成长生态
一片繁茂森林的形成,离不开土壤的持续改良。区局通过“制度规范+文化浸润”双轮驱动,打造协同共进的硬核团队。
制度固本。推行“四个一”管理机制(每周例会、每月内训、季度汇报、年度评选),确保创新项目如林木生长般环环相扣、节节攀升;
活力养苗。创新茶话会、团建拓展等青年喜闻乐见的活动形式,在寓教于乐中增强团队凝聚力,恰如科学配比的肥料滋养土壤般持续提升组织活力;
轮值育林。设置工作室轮值CEO机制,实施“老带新”项目组,让青年在全流程实战中历练,培育既懂技术又善管理的复合型“护林人”。
擘画未来之林,以机制创新培育栋梁之材
参天之木终成林海,青年人才的成长需要长效机制的阳光普照。公司构建“选苗—育苗—成林”全链条培育体系。
青苗计划。为新员工配备思想、业务、成长“三导师”,构建“根系—主干—树冠”立体化培养路径,确保成长轨迹清晰稳健;
竞赛施肥。搭建低代码编写、论文评比、创新项目“揭榜挂帅”等竞技平台,以赛促学激发内生动力,2024年区局青年人才在全市系统首届数字化创客大赛斩获优胜奖与组织奖;
激励成林。建立创新成果转化考核机制,将QC创新、学术论文等纳入考核激励项,让人才如挺拔乔木般在良性竞争中竞相成长。
从一株幼苗到蔚然成林,人才培育与生态建设同频共振。武汉市汉南区烟草专卖局(公司)以植树节为契机,将“培土、育苗、耕耘、成林”的生态逻辑融入青年人才培养,让每位青年都成为高质量发展的“生态因子”。未来,这片创新沃土必将涌现更多擎天栋梁,书写“人才森林”与“行业青山”交相辉映的时代画卷。
武汉市汉南区烟草专卖局(公司) 倪曦
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