近年来,围绕鲁产雪茄精益化提升工程,山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂雪茄烟车间坚持向“新”而行、以“质”致远,积极开展质量管理创新实践,全面推进“质量强厂”战略走深走实。
济南卷烟厂雪茄烟车间工艺员(左)在与卷制师进行配方单确认
精益求精铸精品
从烟叶到烟支,一支纯手工卷制的雪茄,需要经过200多道工序,每个环节都有严格的工艺要求。
济南卷烟厂雪茄烟车间狠抓全过程质量管控,积极实施“345”质量层级管控措施,即抓实3个重点工序、明确4级质控标准、做好5级检验防范,并深入推进“自检、巡检、抽检、专检”相结合的质检模式,着力构建全环节、全流程质量管理体系。
在完善体系的基础上,如何由面至点,实现产品质量的精细化管理?
“我们坚持源头控制,积极建立完善的内控指标。”雪茄烟车间副主任李艳介绍道。
为减少手工卷制带来的质量波动,有效控制生产成本,雪茄烟车间组建项目攻关团队,组织工艺质检人员和手工卷制大师全面梳理生产过程中质量相关指标操作控制标准,编制形成了基于产品质量的雪茄烟生产操作过程控制标准技术方案,进一步提升了雪茄烟质量管理水平。
持续创新促提升
对雪茄烟而言,平衡养护环节的重要性不言而喻。雪茄烟车间聚焦雪茄烟平衡养护工作,积极开展创新实践。
他们以山东中烟科技项目“雪茄平衡养护过程控制要素分析及优化”为抓手,秉持“质量为先、规范生产”理念,提前布局、精心组织,积极开展防差错验证,大力探索雪茄烟支平衡养护过程关键指标优化工作,有效提高了项目实施效率和养护管理水平。
同时,雪茄烟车间聚焦智能制造目标,以山东中烟手工高端雪茄精益管理系统建设项目为依托,逐步明晰智能仓储系统的构建思路,积极开展平衡养护间安保系统设计、烟支状态实时监控、统计过程控制分析等多个车间级创新项目,推动生产管理实现“快响应、轻操作、微管理”。
培育人才促发展
近年来,雪茄烟车间坚持不懈打造一支有能力、有活力、有责任心、有执行力的质量管理队伍。
为深化现场管理,推动质量理念深入人心,雪茄烟车间组建“跨岗位、跨工段、跨区域”专项小组,通过“收集问题、诊断问题、攻关问题”的形式开展“小、精、快”特色QC活动,借助团队协作力量攻关各类疑难问题,充分激发队伍的自主管理能力。
为进一步提高车间管理效能,推动技能人才快速成长,雪茄烟车间基于员工队伍素质能力提升,构建系统化的培训模式,搭建员工能力“技能树”,为员工合理规划学习路径,着力发展一专多能的复合型人才。
下一步,雪茄烟车间将不断提升质量管理创新能力,以扎实举措推动鲁产雪茄高质量发展。
(济南卷烟厂 亓美玲)
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