2024年以来,株洲市炎陵县烟草专卖局(分公司)以“清廉建设”为重要抓手,以群众身边不正之风集中整治为“切口”,创新打造“3+”监管模式,让“为民惠民效率提升”真正成为衡量工作质量的标尺。
“内部+外部”联动 让监督更全面
“‘兼职纪检监察员’这个称号,不仅仅是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任,我会牢牢把握纪检监察员的使命任务,做好监督的‘前沿哨兵’……”炎陵县局(分公司)专卖稽查员杨鸽作为兼职纪检监察员代表郑重表态。
“作为行风监督员,我将发挥特长,积极反馈群众的声音,及时对烟草工作人员的工作作风、服务态度等进行监督评价,发挥出行风监督员的有效作用……”炎陵县红标商行的老板潘石香一边手持“清风监测点”牌匾,一边十分自豪地说道。
此刻,这家红军标语博物馆附近的小店拥有了“双重身份”,既是卷烟红色旅游终端,又成为了外部监督的“触手”——“清风监测点”。
潘石香手持“清风监测点”牌匾
为解决纪检干部“小马拉大车”导致监督执行不到位、不及时等问题。炎陵县局(分公司)积极探索运用“内部+外部”联合监督模式,持续增强监督力量,努力提升监督质效。
内部整合办公室、专卖股、客服部等相关部门监督力量,选聘4名兼职纪检监察员,组建一支“不同部门+不同岗位+不同专业”的队伍。外部从“零售商党支部”中选聘10名零售客户担任行风监督员。邀请其对采购项目、行政许可、营销费用等领域开展监督,及时收集、反馈群众反映的问题,形成问题、责任、时限“三张清单”,在举一反三整改中努力放大“1+1>2”的叠加效应。
“线上+线下”贯通 让监督更聚焦
“上次跟您交流的时候反映的问题,房经理已经帮我解决好啦,你们的工作效率就是高……”炎陵县局(分公司)纪检监察室周清正在与零售客户通过电话沟通,“如果您发现烟草工作人员有任何违规违纪的行为,都可以扫码填写相关信息或者拨打我的电话……”
“你们烟草局的工作人员的态度都可好哩,我没有什么意见建议,希望你们烟草公司越来越好……”小兰综合商店店主郭小兰激动地说道。
向零售客户发放《明示与承诺监督卡》
近期,为进一步了解市场情况,炎陵县局(分公司)领导班子牵头开展“清风走市场”专项督导活动,通过“线上电话询问+线下市场走访”等形式,向零售客户“面对面”问廉、“零距离”服务,切实做到工作在一线开展,问题在一线解决。
流程优不优,办事实不实,服务好不好,群众说了算。炎陵县局(分公司)聚焦“小切口”前移监督关口,畅通群众监督渠道,打通基层监督“最后一公里”。
拓宽“线上”渠道,提升监督质效。向零售客户发放《明示与承诺监督卡》900余份,郑重承诺17条规定,并附上“码上监督”平台,让零售客户实时上传违纪信息,巧用信息化手段实现监督智能化、便捷化。
畅通“线下”路径,打通监督梗阻。建立健全相关制度,班子成员累计带队开展作风纪律检查17次、清风走市场32次,走访零售客户630余户,破解“不敢”监督难题,确保监督无死角、无盲区,持续构建体系完备、数字赋能、协作发力的监督格局。
“日常+专项”协同 让监督更有效
“我们把专项监督作为着力点和突破口,力求以重点突破提升全局监督质效。”炎陵县局(分公司)纪检组长正在第一季度的纪检监察联席会议上部署重点工作。
炎陵县局(分公司)始终坚持问题导向,以“大起底”明确监督范围,开展“5+2+5”廉洁风险防治自查与评估工作,梳理廉洁风险点25处,制定防控措施71条,开展“项目化”“点题式”专项监督。以“深排查”明确监督事项,结合本单位实际情况,进一步梳理细化纪律作风“负面清单”,扩大专项监督深入性和靶向性优势。以“常沟通”运用监督成果,深化问题研判认定,定期召开纪检监察联席会议,采用趋势分析、比较研究,对监督发现的迹象和证据作出综合评估定性,提出改进建议14条,督促主责部门持续完善制度、改进流程。
“看了警示教育片,我深受教育和警醒,倍感幸福家庭来之不易,我会经常提醒和督促家人,不利用权力做违规违纪的事。”在炎陵县局(分公司)家庭助廉活动上,专卖稽查员唐红梅的家属有感而发。
签订 《家庭助廉承诺书》
日常中,炎陵县局(分公司)坚持严管与厚爱结合,加强监督管理。注重关键时间节点、新提拔干部、新进员工、重点岗位以及“八小时外”等多方面开展引导教育,通过搭建主题党日教育课堂、红廉文化传承课堂、先进典型引领课堂,引导干部职工提高自我监督和自觉守廉的能力与自觉。同时,常态化开展纪律作风检查,针对日常考勤、请销假管理、纪律作风等问题,形成每月“两检查一通报”的监督模式,对苗头性、倾向性问题做到及时预警和监督,防止小问题演变成大问题。
“哪里是民生痛点,哪里就是纪检‘探头’直击的焦点。我们将持续强化监督职责,积极践行‘为民惠民’初心,让群众‘幸福指数’不断攀升。”炎陵县局(分公司)纪检组长表示。下一步,炎陵县局(分公司)将健全完善“3+”清廉监督模式,有力有效提升监督质效,持续以“监督力度”提升“民生温度”。(周清)