人才培养，是企业发展的源头活水，决定着企业能否在竞争浪潮中持续前行、蓬勃发展。魏都区烟草专卖局（分公司）全面贯彻新发展理念，致力于打造创新型、钻研型、技能型人才矩阵，全方位激活人才潜能，为高质量发展注入澎湃动力，在现代化建设征途中劈波斩浪、勇毅前行。
创新型人才：创新思维“引擎”，点燃发展新火种
“直测信息点相关数据的处理流程实在繁琐，要来回导出，再按照上报格式重新匹配函数，还得关联校验上期上报数据，这中间环节这么多，费神不说，还容易出错，要是有什么工具可以自动完成就好了。”信息经理丁骄阳苦恼不已。
市场部主任涂晓东在了解到这一状况后，把目标盯紧在自动化处理数据。经过搜索，发现Python是一种功能强大且广泛使用的编程语言，极有可能助力达成目标。于是他开始自主学习相关知识，成立创新项目攻关小组。经过几个月的技术学习、数据格式分析、编写代码、测试运行、修改完善，最终形成了国家局直测表格填写工具，极大提高了该项工作效能。该项零售终端数据标准化管理软件获批计算机软件著作权。
优秀的人才，需要肥沃的成长土壤。魏都区烟草专卖局（分公司）全力营造自由开放、鼓励创新的企业文化氛围，积极引导员工突破传统思维的禁锢，大胆尝试新技术、新模式、新方法，以创新思维为企业发展注入源源不断的全新活力。组建创新攻坚小组，开展头脑风暴，运用前沿技术与跨学科知识，深度剖析问题根源，提出一系列创新性、前瞻性的解决方案，有效扫除企业高质量发展道路上的重重障碍，成为推动企业持续创新发展的强劲引擎。
钻研型人才：深耕前沿“智囊团”，锚定战略方向
“当前，行业正大力推进数字化转型战略，但面对数字化人才匮乏、数字化工具应用不足、终端数字化基础薄弱等问题，究竟该构建怎样的终端网建模式，才能实现提高生产效率、提升行业软实力、优化服务质量的目标呢？”终端经理徐帅面对数智营销网建工作新要求，陷入了沉思。
为此，徐帅开始广泛查阅资料，搜集行业内外关于数字化转型相关技术资料、先进经验，努力找到突破口，搭建新的工作模式，形成了对该项工作的深度思考。
图为徐帅在汇报研究课题成果
同样，善于钻研、勇于挑战的赵思童在结合日常执法实际的基础上，对如何构建有效的卷烟异常流动管控机制给出了分析与对策；善于观察、勤于思考的付宇轩对如何强化基层基础治理，提升营销现代化建设软、硬实力给出了新思路、新方法。
盯着难题冲,迎着困境上,对着顽疾干，是魏都区局（分公司）一以贯之的担当。面对新形势、新要求，为更好推进重点工作，魏都区局（分公司）的干部职工主动领题，积极深入研讨，不断拓宽视野、拓新思路，通过查阅文献、学习新技术、汲取优秀经验、引进先进成果等守正与创新相结合的方式，为提升工作效能、打造工作亮点构建新模式、打造新路径。
技能型人才：技能“硬实力”，夯实业务“基本盘”
“获得此次竞赛一等奖的是魏都区分公司杨斌。”在许昌烟草商业第三届烟草制品购销职业技能竞赛中，经过理论知识、策论笔试、案例分析和策论面试四个环节的激烈角逐，杨斌脱颖而出，勇夺桂冠。
这已经是杨斌第三次参加全市烟草制品购销职业技能竞赛，在与众多高手的同台竞技中，充分展现了他卓越的专业技能。
图为杨斌在技能竞赛中向各位评委分析相关案例
一花独放不是春,百花齐放春满园。魏都区局（分公司）认真组织实施“青蓝计划”，采用一对一、手把手的传帮带培养模式，充分发挥像杨斌这样资深员工的丰富经验与专业技能优势，将宝贵的实践经验、专业知识与职业素养毫无保留地传授给新员工，助力新员工快速成长为业务骨干，实现人才队伍的薪火相传与持续壮大。
下一步，魏都区局（分公司）将持续深化人才发展战略，不断优化人才培养、激励与发展机制，为各类人才提供广阔的发展空间与平台，打造一支结构合理、素质过硬、富有创新精神与协作能力的多元化人才铁军，驱动企业在创新发展的道路上不断实现新突破。（杨淑霞）
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