凡事预则立，不预则废。为推动科技创新工作高质量发展，新年伊始，淮南市烟草专卖局（公司）谋篇布局，谋划科技创新年度工作“路线图”，确保年度工作起好步、开好局，蓄力启航企业高质量发展和现代化建设新征程。
统筹兼顾谋划，推动创新发展“一盘棋”格局
“我们要始终站在推动企业发展，服务发展战略的大局和高度去看待、去推动、去检验科技创新工作，切实推动形成‘一盘局’格局，凝聚形成科技创新强大合力。”淮南市烟草专卖局（公司）副局长潘少东说道。
针对当前科技创新工作存在条线统筹力度不够，系统思考谋划不足，存在多头立项，重复研究以及跨领域跨层级交流协作不足，导致项目质量不高的问题。淮南烟草将加强顶层设计，明确科技主管部门要加强科技创新工作管理指导，确保创新课题（项目）规范形成成果。条线部门增强课题参与度，并对研究内容关键环节、节点给与指导和建议，提高创新课题（项目）质量。各单位（部门）持续把科技创新作为“一把手工程”，围绕挖掘创新潜能、激发创新活力、营造创新氛围，亲自部署、亲自过问、亲自推动，经常深入一线帮助解决有关科技创新方面的实际问题，大力推动科技创新的系统能力转化为企业高质量发展的竞争优势。
把准主攻方向，推动创新成效更加显著
坚持问题导向，推动科技创新与主营业务、企业管理、重点工作的深度融合，促进科技创新与制度创新、管理创新、文化创新等全面融合是提高创新成效的一大抓手。“以新技术、新手段、新办法、新举措解决企业经营实际问题，破局企业发展瓶颈难题，是当前全市系统做好科技创新工作的主攻方向。”企业管理科科长陈亮说道。
科技项目方面，机关部门继续发挥主导作用，县（分）局继续发挥“执行地”的角色，厚植创新土壤，确保课题（项目）研究落到实处，提高研究质效。群众性创新方面，持续推进“四微一体”群众性创新工作机制，及时发现一线员工的创新思路和想法，充分调动基层一线深入思考、积极实践，进一步营造浓厚的创新氛围，实现科技创新工作全面开花。融合创新方面，以数据为导向，积极探索创新与企业数据化转型融合路径，推动创新与数字化转型融合，为创新活动提供良好的运行环境。
优化要素资源，推动创新基础更加扎实
整合要素资源，合理优化配置，能为创新工作发展夯实基础。2025年，淮南烟草将持续推进创新平台建设，加大创新工作室建设力度，新增并运行1个基层创新点，重复发挥平台资源的集聚优势，扎实开展课题研究、创新培训、成果管理、学习交流、项目攻关等工作，提升项目（课题）质量；持续推动产学研一体化，按照“优势互补、互惠互利、共同发展”的原则，深化与安徽理工大学合作共建，在不断交流、引进、消化、吸收、再创新的良性循环中，提高创新成果质效；持续推动成果固化，以企业标准化建设为抓手，申报“AAAA”级标准化良好示范企业，推动创新成果落地和固化，依托创新成果开展知识产权申报，以高质量的企业标准化体系为企业高发展和现代化建设提供支撑。
加强素能提升，推动创新人才更加专业
创新的关键在人才。根据企业发展实际需要以及考核要求，2025年淮南烟草三个方面下工夫求突破：一是在创新人才培养上下工夫。常态化开展创新培训，分深度、分层次推进科技创新（技术精英）、QC小组活动（技术骨干）、创新提案（一般员工）人才培养工作，构建形成梯队合理的科技创新团队；二是持续在骨干人员参与度上下工夫。鼓励创新骨干人员，打破单位（部门）间的界限，自由结对、申报跨单位（部门）创新课题（项目），实现协同创新、创新资源共享，逐步培养出更多的“领头羊”式创新人物和创新团队；鼓励45周岁以下青年人员特别是近几年新进大学生积极参加各类创新资格认证考试和课题（项目）研究，尽可能实现45周岁及以下人员全覆盖；三是持续在全员参与覆盖面上下工夫，持续开展“四微一体”群众性创新工作，充分调动基层一线深入思考、积极实践，全市系统营造出浓厚的创新氛围。
谋篇布局起好步，蓄力启航新征程。2025年淮南烟草将以时不我待的紧迫感、勇立潮头的责任感，守正创新，主动作为，科学布局创新工作，为推动企业高质量发展和现代化建设贡献力量。
(图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司） 张春艳授权提供）
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