张家口发电公司紧盯发展、经营两条主线，夯实能源保供基础，狠抓业绩提质增效，公司首个新能源项目全容量并网发电，不断提升高质量发展质效，奏响了绿色转型和质量效益的双提升进行曲。

奋楫争先，开启绿色发展新序章

该公司以“揭榜挂帅”激发强能，以“赛马争先”振奋军心，鼓点催征，加快发展步伐。宣化5万光伏项目成功并网发电，该项目通过土地集约使用缩减租地面积600亩、优化线路11基杆塔，降低建设成本约4000万元，仅用200天完成建设，较同类山地光伏项目，提前40天并网发电，实现了张电新能源项目历史上“零”的突破。灰场10万光伏项目中7万子项目正加紧施工。多个转型发展项目按下了“快进键”，跑出了“加速度”，该公司在逐“绿”向“新”的道路上大步向前，为企业高质量发展提供了强劲推动力和支撑力。

进中提质，打赢提质增效翻身仗

该公司夯实精益化管理基础，把抢发电量措施落实到两个“盘前”，全力以赴超发效益电量，提升“两个细则”盈利能力，创近十年历史最好水平。坚持“优质长协+低价市场”采购模式，以价格排序对长协煤进行刚性调运，合理控制来煤结构，全力降低燃料成本。形成“过紧日子”习惯，充分发挥预算刚性管控作用，通过精准预算、合规招标、集中采购、修旧利废等方式使修理费、材料费花在刀刃上，全年可控费用较预算大幅降低。进一步完善大宗物资价格定期分析对标机制，选择合理调价和材料储备策略，利用存储优势降低大宗材料采购成本，确保采购价格区域最优。

锐意进取，吹响深化改革冲锋号

该公司聚焦国企改革深化提升行动，坚持“小切口”入手，制定“两清单一台账”，推动改革创一流工作取得实绩实效。稳妥推进“三定”方案落地，实行管理人员全员竞聘上岗和内部退养政策，落实末等调整和不胜任退出制度。健全完善与岗位价值和业绩贡献挂钩的薪酬激励机制，树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的理念，激发全体职工干事创业活力。坚持“选育管用”全链条发力，落实“三个区分开来”，深化人才体制机制改革，大力培养实绩突出、职工信任的优秀年轻干部，以技能大赛为抓手，将技术技能水平与岗位晋升和工资收入深度融合，以鲜明态度为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，多项改革措施的制定，致力将改革“新蓝图”变成“实景图”。

蓄势待发，蹄疾步稳。新的一年，张家口发电公司将坚持稳中求进工作总基调，坚决扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，登高望远、奋力争先，奋力谱写企业“十四五”收官、“十五五”开局的崭新篇章。

（图片由张家口发电公司 姜璐 郑建新 刘思宇提供）