“锅炉点火系统故障检修的平均时间从之前的120分钟减少到了20分钟，多亏了这个检测装置！”近日，湖南中烟零陵卷烟厂动力车间“闪电”QC小组张健，自豪地向评委展示团队研发的锅炉电眼专用检测装置。
这个检测装置是QC小组“锅炉电眼专用检测装置的研制”的创新课题成果，该课题在第45届湖南省质量管理小组成果交流会上夺得二等奖。同时获得奖项的，还有零陵卷烟厂发布的其他3个创新课题。
一举夺得4项省级大奖，是湖南中烟零陵卷烟厂QC（质量创新）活动结出的又一硕果。近年来，该厂始终坚持向“新”而行，以“新”提质。通过精建创新平台、精管创新流程、精选创新课题、精育创新人才等方式，持续推动QC意识在全员心中“落地”，不断推动QC活动在企业生产管理全过程“生根”。
在日常工作中，该厂以问题为导向，鼓励各QC小组从生产一线出发，紧密围绕员工需求和生产经营实际开展创新活动。通过运用PDCA管理循环、遵循QC小组活动流程，并借助青年劳模创新工作室的创新思维和工具，让一个个创新灵感逐步“照进现实”。
在该厂的QC活动和课题攻关中，技术人员自主研发的多项装置已获得国家专利授权，并在行业内得到广泛应用。“身处现场，我们能明显感受到这些发明创造给我们带来的便利，大大提高了工作效率”车间一线操作工表示。
为了激发员工的创新潜能，该厂建立了完善的激励机制。该厂出台了《创新改进项目管理办法》，并建立了“创新改进工作质效评价体系”，明确了创新改进项目的评价、激励和质效管理标准。
在此基础上，对员工的创新成果给予专项奖励，将QC成果与绩效挂钩，纳入各部门年度目标考核体系，作为评选先进集体和个人的重要依据。
在不断构建体系、完善机制的同时，该厂还厚植创新沃土，激发质量创新活力。该厂明确了“创新提质、奖励提早、宽进严出、允许试错、即时奖励”的创新改进工作机制，并在工厂EKP平台创建了集课题进程、交流、成果、评价、激励于一体的创新管理平台。
此外，该厂还利用内外宣传平台，讲述创新团队攻关故事，不再让QC课题“躺”在项目报告里，而是让QC成果的故事在生产一线“活”起来，营造了“创新触手可及，每份成果皆受尊重”的良好氛围。
“搭台子、竖梯子、引路子”，通过持续努力，该厂逐步构建起以全员为基础、以创新为关键、以制度为保障、以平台为支撑的质量创新“四梁八柱”。
如今，该厂全员创新氛围浓厚，创新发展理念深入人心，创新成效显著。近三年，累计结题项目达200余项，开展全员自主改善活动1000余项，取得发明及实用新型专利9项；8项成果获省质协一等奖，1项成果获公司QC一等奖，1项成果获公司推广应用一等奖。
各项机制不仅促进了QC项目的不断涌现，也激活了人才的“一池春水”。2022年以来，众多员工晋升中级职称，青年员工在创新中迅速成长，多人因优秀成果晋升中层管理，其中2人成为专家，1人获全国青年岗位能手候选提名，60余人走上关键岗位，越来越多的高技能创新人才和工厂高质量发展同频共振。
未来，零陵卷烟厂将持续深化质量创新活动，优化创新机制，充分激发创新潜能，牢牢把握创新这一“关键变量”，不断将创新的“金点子”转化为推动发展的“金钥匙”，实现高质量发展的“最大增量”。（张健）
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