今年以来，湖南中烟常德卷烟厂办公室积极适应新形势、新任务和新要求，深入贯彻党中央“习惯过紧日子”的明确要求，以高质量的“服务发展、服务决策、服务落实”工作，为企业降本增效注入了强劲动力，取得了良好成效。
面对复杂多变的市场环境和持续上升的成本压力，常德卷烟厂办公室着力加强统筹协调，以高质量的服务发展为企业降本增效提供了有力支撑。办公室副主任史庭颖表示：“我们坚持找准服务工厂工作大局的切入点，通过构建上下贯通、左右联系、互相协调、整体联动的工作格局，确保全厂在降本增效上步调一致。”
为凝聚全员共识，明确工作任务，办公室联合相关职能部门组织召开了厂长办公会暨降本增效专项工程推进会议。“这次会议进一步明确了各部门在降本增效工作中的责任和要求，形成了‘一盘棋’的工作局面。”该厂财务管理部部长吴震表示，通过这些努力，他们成功构建了全局视野，为工厂的降本增效工作提供了有力支持。
在高质量服务决策方面，该厂办公室充分发挥参谋助手作用，按照“深、实、细、准、效”五字诀，深入各条线开展工作调研。马文斌说：“我们深入了解工厂降本增效工作的实际情况，剖析短板弱项，收集干部职工意见建议，为党委决策提供了科学依据。”
图为在生产车间了解节能减排工作开展情况
通过调研，办公室牵头形成了一份从营造良好氛围、强化目标牵引、加强机制建设、深挖管理潜能、坚持创新驱动五个方面入手的高质量年度工厂降本增效调研报告。对工厂纵深推进工厂降本增效工作起到了辅助参考，发挥出了党委决策“参谋部”“智囊团”作用。
图为该厂技术人员深入开展技术改进攻关，助力企业降本增效
除此之外，该办公室坚持在高质量服务落实方面下功夫，主动跟进工厂降本增效专项工程10个方面具体任务落实，加强过程提醒和统筹协调，确保党委厂部决策部署有效落地。同时，坚持认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，推动节约习惯、节约理念、节俭风尚在工厂蔚然成风。协同相关职能部门，大力倡导绿色出行、无纸化办公，加强内部水、电使用管理，并严格做好归口管理的公务用车、办公家具及家电等费用的审批工作。据统计，预计全年公务车辆租赁同比下降13.6%，打字印刷费降低22%。
图为该厂大力推进信息化建设，落实“无纸化办公”
“现在我们的工作效率提高了，浪费现象也减少了。”冯臣程表示，“而且，工厂还推动了我们养成节约的习惯，这对企业的长远发展非常有利。”
对于未来的工作，该厂办公室主任周萌充满信心：“我们将继续围绕中心、服务大局，持续提升‘三服务’工作质效，助力企业多维度深挖降本增效潜力，厚植发展优势，促进企业持续健康稳定发展。”
（何一凡）
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