临沂市郯城县花园镇巧用“加减乘除”工作法，做好“聚资源、优服务、强统筹、汇合力”四篇文章，破解“乡村振兴合伙人”工作模式难题，从而带动当地产业发展，引领群众共富，助力乡村振兴。

整合资源做“加”法，增加发展驱动力

按照《关于大力推行“乡村振兴合伙人”制度的实施方案》，花园镇依托“共富农联体”县、镇两级共富平台，组织专业技术人员、种粮大户、农业企业家等人才召开座谈会，为新的社会阶层人士、非公经济人士、商会成员等群体，开展政策解读、法律咨询、建言献策等活动10余次，有效帮助解决生产经营难题；下发《乡村振兴合伙人供需对接表》，联合农业、人社、经管等多部门，动员包村干部、村干部等力量全面摸排梳理全镇村企资源优势、需求意愿和短板弱项，梳理填写供给要素、需求意愿、风险评估三张清单，结合《农村集体资产年度清查工作方案》，托清农村闲置资源底子和农村集体“三资”底数，全镇累计梳理供需要素1000余条，有效助力当地村企合作。

服务距离做“减”法，减轻发展负重力

花园镇以“沂蒙乡村振兴合伙人”信息平台为载体，建立村企达成合伙意向的信息衔接窗口，组织各村精干力量参加“沂蒙乡村振兴合伙人”信息平台培训会议，现场教学录入各村闲置资产资源。为提高信息平台服务效能，扩大合伙范围，花园镇借助“四雁人才”信息库，对内发挥镇域农业资源优势，鼓励本土企业、合作社、家庭农场等经营主体积极发布土地、技术、人才、产品等供需信息；对外积极宣传家乡人才和产业扶持政策，以乡情为纽带、以平台为支撑，动员在外人才发挥自身影响力，带动资金回流、项目回引，从而助力家乡发展。

统筹优化做“乘”法，形成发展牵引力

花园镇乘“乡村振兴合伙人”模式之东风，结合“四雁工程”工作，发挥村干部“头雁”领航示范作用，开展“致归雁人才的一封信”活动，向在外人才送去家乡关怀，以“头雁”牵手“归雁”，共谋家乡发展。深挖种粮大户、养殖能手、非遗传承人等“鸿雁”人才，发挥稻米、玉米、草莓等产业优势，集聚本土企业、合作社、家庭农场等“雁阵”主体，梳理供需要素，提供交流机会，延长产业链条，形成创富共同体，扩大带富辐射范围，持续推动农文旅发展，以刘湖村“博士巷”热点带动“五色米”等项目产业发展，实现强村富民新路径。

难点堵点做“除”法，消除发展摩擦力

花园镇积极联系银行“金融管家”团队和金融辅导员，积极跟进对接需求主体，提供一揽子、全方位、多元化的金融服务。利用美德积分金融转化机制，实行“美德+信用+金融”的新路径帮助14家企业办理“美德商户贷”675万元，在7个村设立“沂蒙金融超市”，无偿提供水电费缴纳、小额存取款、现场办贷等金融服务。培训方面，统计合伙人技术需求，制定培训课程清单。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，聚焦人才发展需求，实现精准授课。整合县内外高校教师、农业专家、优秀本土人才等群体构建“师资库”，以小微企业、示范社、示范场等为载体，将技能学习、实践锻炼、研学培训的场地搬到田间地头、生产车间等群众的身边地，实现培训精细化、多样化、便捷化。