“我种地有二十来年了，每年都种70-80亩，一年能有20万左右的收入，有政府和技术员们的大力支持，而且每年还有科技特派员来指导我们怎样种植、怎样预防病虫害、怎样提高产量，我们种的烟都不愁卖的，所以每年我们都非常愿意种烤烟，还有不少人今年打算多种几亩，收成后可以卖个好价钱。”正在田间劳作的刘时雄高兴地说。近年来，竹山县烟草专卖局（营销部），聚焦产区“四化”建设，着力推动烟叶产业规模化效益化，有效提高烤烟产品质量，夯实烤烟产业发展基础，让烤烟成为农民增收的“黄金叶”。

生产要素集中化

作为柳林乡的种烟大户，最令刘师傅犯难的问题就是地块过于分散。“我们这里都是山，种烟的地方这一块那一块，有些地方交通很是不便，每到烟叶生产关键环节，我都着急得不行”。针对山地烟区产业规模化发展难题，竹山县烟草专卖局（营销部）积极优化发展布局，协调整合推进烟叶生产向基础条件好、种植水平高、海拔高度适宜的区域、烟田和农户转移。同时加大建设投入，积极联系地方政府，围绕“烟炉、烟房、烟棚、烟路、烟电”全力争取产业发展政策和项目建设资金，着力推动生产要素向集中连片，机械化作业好的地方集中。

生产方式机械化

“现在种烟讲究效率，过去十几个人干好几天的活，现在一台农机一天就能干完。”谈到80余亩烟地的农事操作，刘师傅笑着说道。烟叶产业要实现高质量发展，机械化是必由之路。针对山地烟区烟田耕作特点，竹山县烟草专卖局（营销部）逐步加大新型机械的研发、引进、推广力度，积极引进适用成熟的大型拖拉机、自动覆膜机、培土机、植保无人机、生物质颗粒燃烧机等设备，发挥好农机提升生产效率的作用，实现农艺、农技和农机的三方融合，促进烟叶种植不断实现减工降本增效。

生产管理现代化

烟叶种植是劳动密集型产业，生产季节劳务用工需求量较大。刘师傅的烟田也不例外，特别是采烤时节，采编都需要大量的人力。为有效解决烟农种烟用工难题，竹山县烟草专卖局（营销部）大力推行“公司+合作社+烟农”的种植模式，引导烟农合作社组建专业化服务队，从烟田整地起垄开始，到烟草播种育苗、施肥、移栽、培土、打顶、植保、采收烘烤、分级，烟叶种植全流程都有专业化服务队，这些服务队是烟农种烟的“压舱石”。同时鼓励种烟大户到合作社购买相关专业化服务，服务费全部低于市场价格，到了节令，服务队员就会下田作业，让烟农种烟没有后顾之忧。

生产技术革新化

“我们这里是老产区，说实话，一开始让我去参加培训我是不情愿的，但烟草公司一直给我宣讲政策、讲解技术，还推荐我参加‘职业烟农培训’，让我这个‘老把式’长了很多新见识，烟也越种越好。”烟叶生产“九关十八环”，环环相扣，一步跟不上，步步跟不上，烟叶质量、产量直接影响到烟农一年的收入。近年来，竹山县烟草专卖局（营销部）把职业烟农培育作为烟叶提质工程来抓，每年不定期地组织烟农开展培训。同时，在职业化烟农队伍中评选“十佳种烟能手”，发挥其“领头羊”的作用，从而实现一个带动一片，一片联动整个烟区，推动烟叶产业持续发展。