匠心独运，薪火相传。
近日，从河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂传来喜讯，在河南中烟2024年度“优秀结对师徒”表彰会上，厂师徒郑承堂和顾则同、跨厂师徒张红军和罗双强双双被评为“优秀结对师徒”。这是许昌卷烟厂精心搭建“师徒双向成长”模式，持续扩大师徒结对覆盖面、提升师徒结对共建质量、创新人才队伍高水平建设结出的硕果。
图为：河南中烟2024年度“优秀结对师徒”表彰会现场
近年来，许昌卷烟厂以建设高水平现代化工厂为目标，从产业发展对职工技能素质要求出发，聚焦技能培养、技能提升、技能应用、技能创新，建机制，搭平台，激励广大职工争做一线“领头雁”，积极开展“师徒结对共建”工作，实现了工匠精神、工匠文化和技能技艺的弘扬传承，为工厂发展培养了高技能人才。
绘制顶层“设计图”
“我们的出发点，就是希望通过制定相应的管理制度、激励政策去推动大家能够更积极主动地参与师带徒活动，让老师傅将多年工作练就的高超技艺、攒下的宝贵经验都能有效地传播下去，让青年人能够少走弯路，事半功倍地学到真本事，为许烟的未来发展提供充足的人才储备！”许昌卷烟厂工会主席魏秀云谈及近年来许昌卷烟厂的师带徒制度建设时如是说。
近年来，许昌卷烟厂精心谋划、巧妙构思，围绕“师徒双向成长”工作模式，以“重传承、重创新、重成才”为评价导向，系统衔接公司师徒技术传帮带实施办法，从“师”与“徒”两个维度同向发力，先后印发实施工厂《师带徒活动管理办法》《劳模创新工作室创先争优积分管理办法》等制度文件，制定“1”项可量化考核的《师带徒活动考核评价细则》，双向考评师傅的教学水平以及徒弟的成长情况，构建起便于实际操作的师徒活动考核评价制度体系。
“在‘师带徒’推进中，我们做到两手抓，就是一手抓组织，结好对子，二是抓考评，宽进严出。我们统筹考虑师徒对象岗位专业、气质秉性、相对优势等因素，选取德才兼备、技术精湛、具有丰富生产实践经验的同志作为师傅，挑选敢于担当、追求进步、具有加大培养潜力的青年职工作为徒弟，要在实践攻坚中达到事半功倍的组合目的。我们要求师傅为徒弟‘量体裁衣’定制成长目标，因材施教、定制培养计划，通过提高对师傅的教学要求，提升对徒弟的培养精准度……”许昌卷烟厂工会副主席王会霞深有感触。
图为：卷包车间师傅于连群（左）在设备维修现场对徒弟进行现场指导
在实际推进工作中，许昌卷烟厂建立师徒活动台账，督促师傅每阶段认真开展教学活动。“出师”前，由师傅向部门提报教学成果，包含教学质量、徒弟成长情况、师徒共同业绩等方面。经部门审核后，提报评价考核，严把师徒结对质量。
筑造技能“练兵场”
“梦良，洛阳卷烟厂的这个冷干机冷凝器清洗方法我们可以摘牌学习一下，在我们车间也很适用!”许昌卷烟厂动力车间师傅王明和对徒弟程梦良说到。“是，师傅，这种方法不仅清洗效率高，而且能够有效解决冷干机蒸发温度高的问题！”
在动力车间王明和劳模创新工作室中，师徒利用创新工作室联盟平台，能够直观地在“摘牌攻关”版块看到其他工作室发布的“金点子”提案，然后结合车间的相关设备，借鉴可用之处，得到技能进步与设备优化的同步提升。不仅如此，在公司创新工作室联盟平台上，还可以通过创新成果分享、 “云课堂”培训、网上练兵等多种形式，开展多样化的教学实践活动。依托平台优势，可以在众多的创新工作室的师傅中靶向拜师，以此进行跨厂师徒间的学习交流、摘牌攻关、专利研究、课题项目申报等创新创效活动，发挥师徒各自优势，达到共同提升的目的。
“刘师傅说，进入比赛就像进入战场，拆装设备就像保养武器，用心呵护自己的武器，勤加练习，才能在赛场上一击制胜！”在师傅刘军伟的言传身教下，高聪不仅理解了其中的道理，更将其付诸实践，反复练习，在第三届公司劳模工作室动力专业组竞赛中帮助团队取得第一名的优异成绩。每当谈到刘军伟师傅，高聪的心中都充满了对师傅的感激之情。
在推进过程中，厂工会积极为结对师徒提供“厂级—公司级—行业内外”三级竞赛平台，针对徒弟申报的相关项目与竞赛，由师傅担任教练，指导徒弟完成相关课题项目，开展竞赛备赛实操演练，持续拓宽职工成长通道，丰富师傅执教经验。同时，聚焦装备迭代升级和生产保供主战场，积极鼓励师徒全程参与高速设备引进安装调试等实践攻坚。去年以来，围绕“异形高速设备全流程引进模式研究”和“全品类卷烟质量稳态控制”两个创新实践课题，以生产一线结对师徒为重点，揭榜挂帅、聚力攻关，以课题研究提升技能人才创新创造和实践能力，着力破解制约生产制造提质升级的瓶颈难题，取得了良好实践效果。
注入比学赶超“强心剂”
“对于高技能人才，我们始终坚持’师徒双向成长’的模式,在实践中更有目标，在行动上中更具动力，为在工厂营造比学赶超的氛围注入了‘强心剂’!”厂工会副主席王会霞颇有心得。在“黄金叶”杯第二届烟机设备操作职业技能竞赛中，许昌卷烟厂“师徒双向成长”模式建设中的徒弟苑文强和徒弟鲁培岩都获得了各自专业的第一名，并申报“烟草行业技术能手”称号和“公司技术能手”荣誉称号。
不仅同厂师带徒取得了优异成绩，跨厂师带徒同样取得了丰硕成果。张红军是许昌卷烟厂制丝车间的一名拥有丰富经验的高级技师，精通制丝设备的修理维护，而他的徒弟罗双强也是安阳卷烟厂的一名制丝设备修理工。在张红军师傅的指导下，罗双强的技能水平显著提升，参与了多项技术创新项目，获得了多项专利，还在首届豫湘冀中烟工业有限责任公司烟机设备修理技能竞赛中取得KT2总成绩第三名，被授予“省级技术能手”荣誉称号。
图为：卷包车间师傅马兵河（左）为徒弟苏亚峰做技术指导
“张师傅给我制定了详细周密的提升培训计划，他系统地教授了我设备故障分析、机械修理、电脑制图等许多方面的内容。在他的带领下，我的技能等级也从高级工升为高级技师！”在河南中烟2024年度“优秀结对师徒”表彰会上，徒弟罗双强对师傅张红军表达了由衷感谢。也正因为师徒两人取得的优异成绩，两人在表彰会上被评为“优秀结对师徒”。在师徒成长过程中，许昌卷烟厂将技能培训、技能等级提升与技能竞赛结合形成的激励机制，打通了职工向上成长成才的快车道，不断从优秀结对师徒中塑造标杆典型，营造了“尊重人才、尊重创造，鼓励创新、崇尚创新”的浓厚氛围，激励更多的师徒提升技能、多出成果。
师徒共进，中青同辉；前浪后浪，乘风破浪。
“师徒结对共建”工作开展以来，许昌卷烟厂先后有4名师傅荣获“河南省师带徒标兵”， 1人获“河南省财贸轻纺烟草行业大工匠”称号，2人获“许昌大工匠”；6名徒弟分别获得“河南省技术能手”“河南省五一劳动奖章”推荐资格。在公司、工厂两级技能人才评聘中，受聘特级技师3人，主任技师4人、副主任18人、技师29人，带动了一大批青年员工走上了扎根一线、技术成才、技能强企的道路。
“乘风破浪潮头立，奋楫扬帆正当时。”“师徒结对共建”模式如一棵树苗，根植于许昌卷烟厂的沃土，茁壮成长，开花结果，锻造了一批有担当、有作为、勇于创新的生产骨干力量，推动了各梯次技术、技能人才百花齐放、各尽其才，成为工厂高质量发展的中坚力量。（王弥霄、王鹏翔）
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