青年自当扶摇上，揽星衔月逐日光。为进一步推进青年队伍建设，长兴县烟草专卖局聚焦“活力湖烟”建设目标，深化“项目+人才+激励”机制，通过“结、厚、压”三大方式，最大限度激活青年骨干干事创业热情，书写属于青年员工自己的“成功秘籍”。
结成对子，实施帮教促成长
从白色象牙塔步入浙江烟草，青年员工如同初升的朝阳，充满了活力与希望。面对快速变化的业务挑战，青年员工往往需要更多的指引与帮助。
图为“星月传承”师徒结对活动
为此，长兴县局大力开展“星月传承”师徒结对活动，让青年员工与经验丰富的员工携手同行，共同成长。在这种模式下，“师傅”不仅传授工作技能和业务知识，还能够将自己的职场经验和人生智慧倾囊相授。通过分享成功的秘诀，讲述失败的教训，让青年员工在耳濡目染中汲取经验之光，避免走弯路，加速成长。
厚植底子，抓实培训促成才
面对行业数字化转型浪潮，企业对于青年员工的能力要求也在不断提升，只有不断学习新的知识，丰富个人技能，才能不断挑战自我，激发潜能。
图为真假烟鉴别技能培训
为了培养适应数字化转型的青年人才，长兴县局精心打造了一套针对不同岗位的培训体系，旨在帮助青年员工提升专业技能，增强创新能力，培养团队协作精神。通过开展卷烟鉴别、营销技能、低代码技能等多元化的培训，青年员工能够深入了解行业前沿知识，掌握实用的工作技能。这不仅有助于他们在日常工作中更加得心应手，还能为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。
压实担子，搭建平台促成器
在青年员工的成长道路上，长兴县局不仅为他们提供了丰富的知识和技能学习机会，更通过搭建多元化的竞技平台，以赛促学，全面展现青年员工的卓越风采。通过搭建多元化的竞技平台，青年员工能够在实战中学习和成长，不断挑战自我、超越自我。
“全省低代码竞赛团体第二名”“浙江烟草协会论文二等奖”“青年岗位能手”“湖州市技术能手”“湖州系统QC活动一等奖”，长兴县局通过人才队伍赋能成长与多维度激励引导机制并举，成功激发了青年员工的创新热情和实践能力，青年员工们将创新意识转化为实际项目，展示了出色的创新思维和实践能力，在创新比赛、QC活动、论文写作、信息宣传等方面多点开花，屡创佳绩，为长兴县局争光，为自己的职业发展注入了新的动力。
图为长兴县局青年参加全市系统卷烟营销竞赛
“青春须早为，岂能长少年”。下阶段，长兴县局将继续结合“结、厚、压”三大要素，铸就青年成长“成功秘籍”，凝聚青春力量，争做“在湖州看见先行浙烟”的奋斗者!(夏若冰)
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