近期，为进一步做好产品质量提档升级和迎接2024年第二次铁路质量安全红线管理专项督查工作，中铁十局物贸公司管件器材分公司持续开展“质量活动月”回头看活动，确保安全质量持续提升。

以解决隐患为重点，闭环管理。针对前期“质量活动月”排查出的隐患整改情况进行复查回头看，领导班子“突击检查”与三方负责人“日常检查”相结合，增加厂内安全检查频率及人次，形成“查隐患-促整改-严复查”的闭环管理模式，落实隐患闭环清零。

以质量标准为准则，严格把关。在日常质量监督巡查的基础上，以《铁路建设项目质量安全红线管理规定》为重点，规范生产流程，在厂内开展全员性“安全技能展示赛”、“危险源找茬”“人人担当吹哨人”等活动，强化职工抓好安全质量的责任感、危机感和使命感，淬炼产品质量，确保铁路施工项目物资供应的高品质，以高标准、稳质量迎接2024年第二次铁路质量安全红线管理专项督查工作。

以工艺流程为突破，提升质量。充分发挥一线职工作用，群策群力，针对当前技术工艺流程、存储管理进行研讨，发现质量改进突破口，优化加工生产各环节，促进产品质量、生产效率再提升。（兰雅文）