为适应高质量发展和数字化转型需要，宿松烟草精准把握“三个导向”，全面激发干部员工的工作热情与活力，切实提升队伍的整体素质、执行力、战斗力和凝聚力，努力开创队伍建设的崭新风貌，助力企业发展。
坚持问题导向，焕发好学思悟“精气神”。针对队伍现状，扎实开展“认知落后、拒绝躺平”“变化•讲述身边人和事”等主题活动，启动制度废改立工作，谋划出台考勤管理、会务管理、监督考核等制度，使员工培养工作规范化、制度化、长期化。聚焦“岗位、个性、特长、需求”，组建“1+14“科技创新团队，鼓励员工运用新技术与新手段，积极探索应用新的信息技术和方法，以“传帮带”的形式组织人员以老教新、以强带弱，通过互帮互助实现共同提高，焕发团队的精气神。对标对表先进单位，深刻剖析工作中的不足，查病灶补短板，不断激发员工积极性、主动性和创新性，为“增活力”强保障、搭平台、畅渠道、促提升，适时调整人员岗位，发挥所长，精准选人、用人，达到人岗匹配、人事相宜的目标，确保队伍建设精准化。
坚持需求导向，营造齐心奋进“浓氛围”。深入开展培训需求调研，按员工需求组织培训课程。在专卖和营销人员技能鉴定考试方面，坚持组织推动与个人主动相结合，督促报考人员学精、学深、学透，锤炼出过硬的业务技能，推动“以考促学”，持续优化持证比例结构，有效推进人才队伍专业化。日常，通过举办“网络夜校”“专销互训”“兴趣小组”等活动，运用领导班子领学、支部研学、党小组共学、个人自学“四学联动”机制，汇聚多方合力，促进人员素能与岗位要求相匹配，让人人都参与其中，以“一讲一悟”的形式，让员工抒发学习感悟、拓宽思维视野、丰富文化生活，以讲促学、以学促干、以文化人，持续增强发展活力。
坚持目标导向，打造同心同向“聚能环”。以“三会一课”、主题党日活动为载体，加强思想政治引领、广泛凝聚共识，不断引导员工上好增强本领“必修课”、练好履职尽责“基本功”、锻造真抓实干“真功夫”。狠抓作风建设不放松，扎实开展廉政警示教育，加强廉洁自律教育，筑牢思想防线，全面落实工作规范，明确工作内容和标准，营造风清气正的政治生态。聚焦转型发展和当前中心工作，将完成情况形成量化指标，综合“季度+月度”表现考核，强化对队伍素质提升的过程管控和目标管理，切实推进队伍管理精细化。
致治之道，首重队伍；队伍建设，关键在人。下一步，宿松烟草将继续围绕“适岗、育人、赋能、提绩”，培养一支政治素能高、管理素能强、业务素能精的适应高质量发展岗位需求的干部员工队伍。（宿松县烟草专卖局 李晓虎）
