为落实“促进各类监督贯通协调，让权力在阳光下运行”要求，湖州市烟草专卖局三向发力切实发挥“1+1>2”的监督合力。

在监督过程优化上发力。强化协同部门事前会商、问题发现、结果运用等方面的协作，把准方向、锚定重点、同题共答。在制定年度监督检查计划时，通过会商统筹安排，针对对象和内容关联度高、监督方式和手段互补性强的特点，明确多方信息互通共享范围，提高问题线索移送的及时性和精准性，拓宽监督协作渠道，最大限度发挥监督叠加效应。

“通过过程的优化，监督方式方法的创新，不仅提升了我们检查人员的检查效率，更是对研究型审计的深刻实践。”湖州市烟草专卖局审计处处长张远剑如是说。

在监督成果共享上发力。推动审计检查、巡视巡察、纪检监察、规范检查、财务检查等成果互融互通，持续拓宽监督检查成果应用面，丰富问题反馈方式，及时移交重大问题线索。尝试运用线上集成反馈的手段提高成果共享效率，实时督促整改，压实整改责任。对整改不到位，特别是屡改屡犯、拒不整改的，作为协同监督反馈意见的重要内容，督促落实到位。

在监督人才挖掘上发力。打通监督人才提升渠道，挖掘市县专业人才充实检查队伍。落实“以检代训”，抽调不同条线成员参与到协同监督检查工作中，提升监督权威性和专业性。以各条线实干人才扩充经济责任审计监督队伍，加强对三大条线工作监督成效。开展各类业务培训，以多元化知识技能武装监督人才。

下一步，湖州市烟草专卖局将持续加大监督协同力度，拓宽检查渠道，打通检查壁垒，助力高质量发展。