今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿坚持以效益效率为中心,树牢全员“过紧日子”思想,在“增”字上做文章,在“节”字上下功夫,在“创”字上谋突破,以精打细算推动矿井提质增效。
“增”字做文章,稳产提质创效益
该矿狠抓正规循环作业,优化调整生产工序,编制2024-2026年矿井衔接规划、深部开采情况及实施方案,科学组织8268、08208工作面生产,管技人员深入问题集中地区、重点施工地区、要害枢纽地区,盯在现场协同指挥,第一时间发现、解决问题。科学调度8476工作面掘进生产,制定月度任务分解表,严格每周一调度、一考核,帮助生产单位解决外围系统、掘进机械和设备工具问题,全力保障工作面快速掘进。
坚持“干净朴素整洁,实用好用管用”的原则,以提升标准化作业、提升标准化管理、提升标准化考核为重点,以“严管+帮扶,严查+督导,评比+对标,提升+创新”为抓手,扎实推进精品工程创建,促进岗位动态达标,全面提升安全生产标准化建设水平。
“节”字下功夫,降本增效强管理
只有立足实际,才能找到科学合理的降本路径。
该矿切实增强全员节支降耗意识,做到精打细算,持续推动成本管控工作抓细抓实。严格实行全面预算管理,明确全年可控成本总目标,促使各部门运作开支与企业精益目标一致,做到“无预算不支出”。
以源头控制为基础,精准制定材料月度需求计划,坚持“有新不领新,修旧不领新,交旧可领新”原则,把材料消耗纳入班组建设指标考核体系,定期对各队组材料使用情况进行检查,严肃查处设备空转、材料工具丢失、材料重复投入、随意丢弃废旧物资等浪费行为,并加大修旧利废力度,减少外委维修,做到“应用尽用、应修尽修、应省尽省、应控尽控”。
“创”字谋突破,全员发力助生产
实现增效,不只是单靠一个“省”字,还要抓住“创”和“效”。
上半年以来,自修风动工具、皮带保护器等材料配件324个;自制水泥盖板、皮带机加高架等配件5000多个......人人都是妙手回春的“改造能手”,昔日无人问津的“废料堆”,如今却成了炙手可热的“香饽饽”。这样的场景,只是该矿全员参与降本增效、创新创效行动的小小缩影。
该矿通过不断增加全员创新投入,大力鼓励员工开展“五小”创新活动,倡导“亮绝技、出绝活、使绝招”,持续激发职工价值创造活力,使各创新项目落地见效,真正让“价值成就你我”成为全体员工的自觉行动。(通讯员 李嘉乐)
