百米井下机器轰鸣，胶轮车来回穿梭，重点工程有条不紊……进入三季度以来，陕煤韩城矿业王峰煤矿瞄准年度目标任务，坚持稳中有进的原则，保持高效有序的节奏，全力以赴推进各项工程建设见质见效，奋勇争先攻坚下半年。
夯实“稳”的基础高点谋划
安全高效发展，必须谋划长远、干在当下，时刻牢记战略部署要稳。
王峰煤矿紧紧围绕陕煤集团、陕西煤业和韩城矿业半年工作会精神，坚持把顶层设计作为矿井高质量发展“定盘星”，持续深化强化项目管理，科学谋划区域设计、地质探查、队伍协调等系统工作，始终坚持“一巷一策”工作原则，聚智攻克工作面顶板、灾害治理、排矸系统等诸多难点，抓好南翼各段巷道贯通，首采面瓦斯治理、水平大巷标准化等重点工程，保证S1302和S1304两个TBM工作面衔接不断档，连续6个月稳住进尺“基本盘”，高效建设势头持续递增。
紧盯区域灾害治理效果，矿总工牵头组织地测、通风专业技术人员，核对矿井地质资料，科学制定首采工作面地质探查方案，完成探查钻孔140余个，实现局部区域地质透明化，为矿井瓦斯灾害精准治理奠定基础。
实现多条巷道连续贯通，南翼胶带运输大巷各段、盘区上山等4条巷道先后顺利实施10次贯通，进一步优化了通风系统，解决了运输环节复杂的问题，改善了职工井下作业环境，为快速推进工程施工奠定了基础。
积极应对运输系统设计优化，制定排矸系统由副立井调整至主斜井改进方案，10天完成运输系统的全面升级，保障了排矸系统运转高效便捷，增强了副立井物料提升运输能力。
提升“进”的能力协调作战
面对环境的复杂性，怎样有序推进？有更多创新“解法”和精彩“打法”。
王峰煤矿坚持“均衡生产、有序推进、安全高效”的原则，坚持把“四个一线”工作法贯穿始终，全力提高“安管、技术、调度”整体协调作战能力。围绕措施审批、现场调研，制定常态化一体运行机制，严格依靠作业计划兑现率、设备完好率和劳动用工效率“三率”考核，倒逼任务高质量完成。
巷道开掘坚持装备先行，2台TBM硬岩掘进机，6台EBZ280综掘机，8个工作面整体实现全机械化掘进，岩巷单日进尺保持在40米以上。生产、调度、地测等职能部室聚焦各工作面存在的顶板、设备维护、层位调整等堵点问题，开展专项分析，征集“金点子”，每周进行一次全方位“诊断”，采取现场跟班验收、配强维修技术力量、调整层位控制方位、贯通点补强支护等举措，克服了底抽巷4300米的单程路线和全岩掘进等困难，完成了6台综掘机机载液压支护改造升级，工效同比提高10%，实现了生产正规循环。
拓展“争”的思维同向发力
“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。我们甲乙双方齐心协力同频共振，今年肯定能干得更好！”王峰煤矿总经理铿锵有力的话语犹如一颗“定心丸”，激发了大家干事创业的激情。
该矿坚持把同向思维作为奋勇争先的制胜“法宝”，班子成员及中层管理人员深入项目部区队、班组，开展形势任务教育，带头讲形势、强引导，做好职工思想上的“领航员”。先后开展“送清凉”活动7次，为TBM队职工送去防暑药品和大号水杯等实用慰问品，为千名建设者鼓干劲，在行动上树起“风向标”。
矿方、项目部和监理单位三方同频共振，倒排生产计划、精准挂图作战，切实把工作任务分解到板块条线、把工作责任落实到具体岗位、把工作压力传递到每名职工。随着TBM巷道成功转弯、胶带运输大巷的顺利贯通，矿建二期工程全面完成，三季度连续两个月超额完成生产任务，截至8月底，完成全年掘进任务的66.6%，矿井建设稳中向好、进中提速，高质量发展迈出新步伐。（宁鲁泉 赵轩）
