云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂动力车间“数智小组”自2022年成立,来自不同专业,不同班组的10位年轻人,在车间信息化建设这条赛道,掀起了一场青春风暴。
“今年我们的建模任务会继续开展,ERP模块开发也将持续跟进,大家各自的任务分配如下……”
在一场紧锣密鼓的会议后,未来数智小组又将为车间两化建设带来哪些成果?
以问题为导向,切实解决职工需求
“党建书屋借阅开放时间太短了。”
“藏书太多,借书、找书有困难。”
“对于想看的书,要是能线上预约就好了。”
面对车间职工的这些诉求,数智小组站了出来。恰逢工厂开展过中烟DevOps研发平台的培训,学成归来的小组成员现学现卖,将学习成果迅速投入到解决实际问题中去。
历经半年的开发调试,党建数字书屋线上平台搭建完成,正式上线以后,职工借阅图书可以在手机上实现线上查询、预约与借阅,极大丰富了职工的阅读体验。
用信息化思维,创新解决隐性问题
动力车间通用设备众多,肩负着全厂水、电、气、汽能源供应,是工厂能源输送的心脏和血管。
为解决设备存在的隐性问题,数智小组依托设备立项目,依托项目学技术,在3D可视化、数据库、组态软件开发等领域开展攻关,小组成员充分利用业余时间自学技术,抓住信息化项目的学习交流机会,先后完成“综合管廊可视化建模”、“6#空压机能管报表开发”、“锅炉中控室真人语音报警系统开发”等项目,在车间信息化建设方面,贡献青年人的力量。
智慧化为目标,打牢车间发展基础
日日行不怕千万里,时时做不怕千万事。
一年以来,数智小组不断摸索学习,尽管起步晚,经验少,技术弱,但是组里的年轻人们没有畏难、没有逃避,无论是业余自学还是主动参加培训,都将所学投入到手头的项目里,在不断的坚持中,改变也悄然发生,一个个难题,也逐步攻破。
近两年,小组成员分别还加入车间“天然气锅炉改造”、“动力管控系统升级改造”、“供配电系统智能改造”等项目中,在车间信息化赛道上继续奔跑。
青春风暴,永不停歇。(云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂 张振)
