创新人才是企业发展的关键动力。为深挖基层队伍创新潜力，进一步提升数智生产力，近年来，浙江杭州余杭区烟草专卖局(分公司)找准数字化转型与高质量发展的结合点，以基层员工队伍的数字化建设为突破口，坚持“看数、用数、说数”三头并进，全面盘活基层队伍创新工作资源，努力打造一支“懂数据、能创新、敢担当”的数字化人才队伍，进一步提升基层自主数创攻坚能力和整体智治能力水平，全面点燃数智强基“引擎”。 一块“数字化看板”，“看数”一目了然
“以前总担心哪项工作进度没跟上、哪个指标还需要进一步再提升，自从有了基层所队部数据看板大屏幕以后，当前工作情况一目了然，各类重要数据指标趋势清晰可见……”
“工作完成情况怎么样?工作差距在哪里?一看这块数据看板都能做到‘心中有数’……” 在余杭烟草的基层市场部，无论是客户经理还是部门负责人，都对眼前这块琳琅满目的数据看板表示由衷的肯定。
图为余杭烟草“李崎工作室”创新团队正在进行数字看板设计研讨
实际上，这块小小的屏幕之所以能够满足大家的工作需求，正是因为它的研发者深深扎根在业务一线。以“数字尖兵”李崎为核心，一批基层营销人员在做好本职工作之余，积极投入到数据创新项目攻坚中。他们从每天切实体会到的实际用数需求出发，详细梳理指标数据、事项流程，深度参与看板版面设计论证，努力让原先“高大上”的数据产品更加实用、更接地气。 “真是没想到，像我这样数据创新领域的‘小白’，也能成为数字看板创新团队的重要一员。”青年员工王东桁激动地说，“有了深度参与开发的经验，我对看板上的各项数据指标可以说是了如指掌，以后开展工作就更有方向、更有底气了!”
一项“低代码技能”，“用数”高效集成
“作为一线人员，我们最大的诉求就是减少一些重复低效劳动，比如实时采集助农产品的需求信息，希望能够通过‘低代码’小程序来解决……”在不久前开展的低代码实操培训会上，余杭烟草“数智工场”的成员们围桌而坐，就如何提升工作效率开展热烈讨论。 顾名思义，“低代码”开发就是不涉及具体编码操作的数据产品开发工作。在当前这个日新月异的数字时代，“低代码”开发日益成为各行各业的一项基础技能。 余杭烟草充分发挥青年员工数字意识强、技能学习快的特点，通过“线上+线下”“自学+集训”的模式，进一步夯实青年技术人才低代码开发的理论基础;同时，鼓励青年员工全员参与实操，成功培养了一批低代码开发“初级认证师”。
图为余杭烟草开展青年员工低代码培训
“自去年以来，我们低代码创新产品开发学习活动已开展了7场，参与的基层员工有40多人次。低代码开发带来的工作效率改善，激发了大家的数字创新热情，以数赋智、以数促治的氛围更加浓厚。”余杭烟草数据管理员夏浩能介绍道。
一场“基层大讨论”，“说数”智慧高地
“各位小伙伴们，大家上午好，我们今天分享的主题是基层用数概念与实操课程系列，主要做三大块介绍，分别是什么是数字化?数字化有什么用，我们应该怎么做?”随着分享人的开讲，基层用数大讨论第二期分享会在余杭烟草如期举行。
图为第二期基层用数大讨论现场交流场景
本次用数说数大讨论聚焦“基层说数用数难题、摸清用数真实需求”，通过邀请杭州烟草信息中心专家讲理论、举实例、创新化人才做经验分享等方式开展交流探讨。这也进一步拓宽了基层用数思维，增强了用数本领，有效营造了“学数、懂数、用数”的数字化氛围。
同时，参会人员还就基层数字化所队部看板的使用情况、存在的问题和短板进行沟通交流，针对本年度数据产品深入研讨、指导，明确了数据产品的改进方向和钻研方向，进一步增强了基层用数意识和说数水平，引导干部职工紧跟热点、深入思考、洞察趋势，在日常工作中强化数字化转型意识，不断提升数字化应用能力。
创新制胜，数赢未来。下一步，余杭烟草将继续加快推动数字化改革在基层实践落地，持续深挖基层数字化潜能，推动基层看数用数说数能力质效再提升，持续为基层数智争先“强引擎”充电续航，为数字化改革高质量发展提供源源不断的基层创新力。(张乾宇)
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