坚持把强化党建引领作为提升企业高质量发展的有效路径，不断探索创新“党建+”工作机制，宁夏水利水电工程局有限公司，一个有着70余年历史的老牌国企，以“党建+发展、营销、管理、履约、技术、改革、安全、科创、奉献、品牌”为抓手，深入推进党建与生产经营有机融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

产业为基、标准为纲、智能为器，他们全力破解经营管理工作中的难点堵点痛点，赋能生产经营工作提质蝶变。通过党建引带，凝聚起强大发展合力，近年来，全公司累计落实合同额近百亿元，完成营业收入93.27亿元，实现净利润1.43亿元。今年5月还荣获宁夏回族自治区“五一劳动奖状”荣誉称号。

领导片区分工、党员责任区、营销组织完善、经营履约联动、配套机制成熟、资源支持到位的市场经营体系，公司构建宁夏+新疆+青海“三大区域”市场格局，近年来累计拿下近百亿订单，突破区内部分县域近15年未中标的空白，获取 EPC 总承包项目 10 个，农村厕改、农田高效节水改造、互联网+城乡供水、送变电、市政等项目营业收入占比逐年攀升，以实际工作成效检验了党组织的战斗力。

将党的基层组织建设同精益管理组织体系建设深入融合，他们建立健全立体式、全方位的精益管理组织体系。聚力中心工作，推进党建深度融入、精准内嵌中心工作，修订完善了 76项管理制度，建立了以资金支付为抓手，项目施工进度与客商结算付款相匹配的一体化资金管理模式，财务管理持续精益，公司盈利能力逐年提升。

在项目党支部推进党建与效益、技术、安全、质量、进度、人才、群团等七项融合，他们着力加强项目党建工作，为项目顺利履约提供坚强组织保障。近年来累计完工的197个项目履约全部满足合同要求，承建的黄河四排口截流、宁东提升泵站、隆德抗旱应急水源等多项重点水利工程实现优质履约。

据悉，宁夏银川市第二第四污水处理厂片区工程创新采用“边墙底板一次浇筑成型技术”，实现了降本增效。固海2标引进渠道衬砌一体机并完成改装加工成功推广应用，显著提高了渠道衬砌的施工效率和质量。宁东提升泵站采用的立式长轴混流泵在宁夏水利行业首次应用。固原市黄河水调蓄工程，运用坝体渗透系数快速测定法，实现安全、优质、高效、便捷、效益的有机统一。公司参建的中南部城乡饮水安全水源工程荣获中国水利工程优质（大禹）奖。

推进安全生产标准化，安全生产专项整治三年行动计划，打造了《安全生产标准化手册》《安全文化手册》，持续夯实安全生产管理基础，安全生产标准化一级达标，获评国家版权局评审认定的《项目安全策划》等 6 项知识产权、水利部水利安全生产标准化应急演练三等奖。

基层党支部依托“解培宏创新工作室”，成立“党员攻坚小组”“青年创客”等，带头总结项目施工工艺、方法，参与各类技能大赛、“五小”创新、QC 小组等群众性创新创效活动，在落实公司党委“科创”战略上不断取得新成效，成功申请国家实用新型专利32项、软著19项、工艺工法20项，参加建设工程、龙图杯BIM大赛获奖9项，参与编制行业标准7项，申报QC成果40项，四新引进应用12项。

“虚功实做，切实解决党建工作和生产经营‘两张皮’现象，不断创新党建工作模式，丰富活动载体，将党建工作的创新点转化为生产经营的亮点，激发出蕴藏在广大党员干部和职工中的彭湃力量。”宁工局党委书记、执行董事刘正雄满怀希望。（中国日报宁夏记者站 胡冬梅）