今年以来，历下区烟草专卖局(营销部)紧扣省局(公司)“规范为先、状态为要、发展为重”工作要求，聚焦“基础、规范、作风”三件事，围绕“六个一”有序开展各项活动，深入推进“六型”模范机关建设见行见效。
深化一个意识，打造对党忠诚的政治型机关
把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，持续深化政治机关意识，始终坚持正确政治方向。一是坚持以思想政治固本。以常态化党史学习涵养初心使命，坚定理想信念，并就近就便利用红色资源开展主题党日或党性教育，传承红色基因，激发前行动力。二是坚持以纪律规矩塑形。严明政治纪律和政治规矩，教育引导党员干部真正做到对党忠诚、严守底线、心存敬畏、谨言慎行。三是坚持以政治生活聚力。深化和拓展政治生日“回礼”制度，在支部为党员过政治生日的同时，由党员汇报展示在履责攻坚和服务群众方面的显著成效，并突出亮点工作的具体化和实效性，不断强化党员的身份意识和责任意识。截至当前，共开展党性教育2场次，5名党员完成政治生日“回礼”。
实施一个工程，打造勤学善谋的学习型机关
深入实施“凝心铸魂”工程。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，探索建立“支委会议率先学、支部大会集中学、党小组会交流学、线上线下灵活学”理论学习机制，并将政治理论学习与业务知识学习相结合，按照“一季一主题”“一季一研讨”的形式，开展青年理论学习小组集体交流活动。二是强化调查研究。扎实开展领导干部“上市场摸实情解难题”和机关人员“下基层结对子优服务”活动，准确把握市场状态，了解客户真实需求。三是强化问题解决。在活动过程中广泛收集零售户提出的问题，并对现场难以解决的问题，按照“5E”问题管理机制执行要求，明确责任人和完成时限，确保问题整改全部到位。截至当前，共开展各种形式理论学习37次，交流发言128人次，6名班子成员、26名机关人员参与完成上市场、下基层活动，为零售客户解决问题53项。
扛起一面旗帜，打造勇于争先的服务型机关
坚持“自信自强、争创旗帜”目标定位不动摇，以区局(营销部)“四项重点任务”落实为主线，以广泛参与主题实践活动为载体，以全员创新、全员精益为动力，充分发挥模范机关先锋作用。一是聚力担当作为。将提升零售客户、消费者满意度作为工作出发点和落脚点，常态化开展“我与客户共成长”“执法为民树新风”“我为基层服好务”主题实践活动，用心用情用力解决服务对象急难愁盼问题。二是聚力创先争优。把对标管理作为找准差距、分析问题、明确措施、持续提升的重要手段，组织专题培训，印发“3324”分层分类对标管理机制，检视短板弱项，找准自身定位，学习标杆经验，全面激发干事创业活力动力。三是聚力创新突破。聚焦终端提升、外流防控、行政许可等短板弱项，纵深推动“课题攻关+群众创新”综合施策，营造精益环境，涵养创新氛围。截至当前，共开展各类主题实践活动12场次，申报市级岗位创新成果4个、知识产权转化成果1个、省级QC成果1个、引进应用成果1个。
打造一个体系，打造担当有为的效能型机关
围绕绩效考核重塑与全员素能提升，打造“精干高效、协调顺畅”的管理体系，持续提升模范机关运行效能。一是重塑绩效考核体系。系统构建“4个3”绩效考核管理机制，在坚持层级考核的基础上，针对重点竞赛类指标、主要业绩指标和阶段性重点工作，由区局(营销部)建立到序列、到岗、到人的对标排名和直接考核机制，梳理形成考核内容清单，分类制定配套月度绩效兑现和季度奖励金奖励规则。二是强化全员素能提升。坚持实干导向，用好济烟工匠、青年技术能手等各领域业务骨干，引导其梳理形成工作法，并适时开展交流推广、竞赛比武。截至当前，共梳理形成专卖领域工作法2个、营销领域工作法1个。
落地一个机制，打造组织过硬的堡垒型机关
聚焦“1356”党建机制落地，进一步推动党建工作标准化规范化，不断提升党业融合实效，持续夯实模范机关组织基础。一是丰富“一个核心理念”。对“泉心泉力”党建品牌进行定期追踪与强化提升，推动“全心服务、全力以赴”内涵升级、路径升级与价值升级，让党建品牌切实成为支部凝心聚力的重要抓手。二是优化“三个保障体系”。完善组织领导、标准流程、考核评价体系，建立四级党建责任清单，形成党建工作流程手册，实施党小组、党员双积分管理，持续巩固党建工作基础。三是搭建“五个实践载体”。按照“小组认领—方案评审—季度述职—年度综评”的流程，做好主业攻坚、服务先锋、创新融合、党建联盟、一线锤炼载体建设，促进党建工作与业务工作“双提升”。四是做实“六个标兵”争创。开展标兵践言践诺活动，从学习、服务、市管、精益、帮带、自律等方面推动党员身体力行、率先垂范。截至当前，共新建党建业务流程3项，党小组认领实践载体5个。
擦亮一种底色，打造纪律严明的清廉型机关
以加强机关作风建设为重点，带头正风肃纪、弘扬新风正气，不断擦亮模范机关清廉底色。一是突出制度刚性。聚焦廉洁风险防治，压实区、站、岗三级廉政责任，分别完善权力清单、风险清单、防控清单和制度流程清单，开展廉洁风险等级评定与风险质效评估，拓展内部交叉查找、外部监督反馈、实践补充修正三条路径，织密扎牢廉政监督防治体系网络。二是突出思想防控。健全思想动态分析机制，加强隐性风险排查，突出分类定向施策，并聚焦“绝大多数”，逐步健全局、站、岗分级谈心谈话与舆情监控机制，实施区、站两级履责提醒和廉情抄告。三是突出文化育成。拓展“廉悦涌泉”廉洁品牌文化理念落地渠道，通过“线上+线下”融会贯通形式，全面开展“家庭助廉”和家风教育，强化“8小时外”监督质效。截至当前，共梳理廉洁风险点149个，开展廉洁家访37人次。
下一步，历下烟草将按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”要求，优化完善模范机关建设工作机制，推动模范机关建设“抓什么、谁来抓、怎么抓、怎么评”常态化、制度化，以更加精准务实的有力举措、真抓实干的工作作风，为推动行业高质量发展和现代化建设全面起势贡献历下力量。(文/图 田天)
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